合肥薪酬管理培訓(xùn)公開課

關(guān)于舉辦“提效精進(jìn)”管理能力提升培訓(xùn)暨“五定”“薪酬”“績效”模式設(shè)計(jì)操作技巧專題培訓(xùn)班 南京：2025年05月27日

第一部分：國有企業(yè)五定實(shí)施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權(quán)體系的原則和技巧；2.機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和部門設(shè)置的原則；3.組織架構(gòu)或組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設(shè)計(jì)技巧；5.部門工作說明書編寫思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定崗、定編、定員、定責(zé)、定薪)原則、思路、方法和技巧；8.崗位說明書......

新環(huán)境下人力資源管理熱點(diǎn)追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 南京：2025年05月30日

人社部2019年11月29日發(fā)布勞動(dòng)合同示范文本，國家人社局給所有企業(yè)提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個(gè)政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因?yàn)閲胰松绮康谝淮喂_發(fā)布全國通用的勞動(dòng)合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統(tǒng)一的模板，幫助企業(yè)規(guī)范化用工，這背后所傳達(dá)的信息，意味......

《國企薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)》培訓(xùn)班 南京：2025年06月11日

第一部分 人力資源管理體系1、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段與人力資源策略2、人力資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系3、公司現(xiàn)有人才與業(yè)務(wù)發(fā)展的差距4、公司未來發(fā)展的三個(gè)層面5、滿足人才需求的當(dāng)前、短期、中長期措施6、提高人力資本投資回報(bào)率的四個(gè)路徑7、勢有順逆，術(shù)有奇正第二部分 激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)一、國企工資總額改革管理辦法解讀1、&ldquo......

基于職位等級及任職能力的薪酬管理體系 南京：2025年08月01日

薪酬問題是人力資源管理中的核心，在眾多企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行中，存在諸多非常嚴(yán)重的矛盾和問題，例如薪酬系統(tǒng)與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念差異較大，企業(yè)內(nèi)部各類人員的價(jià)值定位錯(cuò)亂。其中有很多企業(yè)的薪酬根本無體系可言，所建立的薪酬等級表基本被討價(jià)還價(jià)所代替。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)所有者與勞動(dòng)者的關(guān)系不再是簡單的雇傭關(guān)系，而是貨幣資本......

薪酬管理體系設(shè)計(jì) 杭州：2025年05月23日

一、工資包設(shè)計(jì)1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業(yè)戰(zhàn)略下的薪酬策略1.3 不同發(fā)展階段下的薪酬策略1.4 不同企業(yè)文化下的薪酬策略（以下內(nèi)容需要電腦實(shí)操演練）1.5 在沒有外部市場數(shù)據(jù)的情況下如何做內(nèi)外部診斷1.6 “七步法”進(jìn)行各職類等級工資表設(shè)計(jì)1.7 等級工資表動(dòng)態(tài)薪酬漲幅游戲規(guī)......

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 杭州：2025年05月30日

掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業(yè)經(jīng)營與管理，鏈接績效，設(shè)計(jì)薪酬分配策略（涉及崗位工資、績效工資、獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)等）。掌握企業(yè)人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對企業(yè)薪酬管理的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)與盲點(diǎn)，講訣竅、化難題、出效果。培訓(xùn)對象企業(yè)家、薪酬績效管理委員會(huì)成員；人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、薪酬......

崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與全面績效管理技巧 杭州：2025年06月04日

丁堅(jiān)老師精通運(yùn)用前沿人力資源管理技術(shù)，對不同行業(yè)、不同企業(yè)高效組織與人力資源體系的構(gòu)建，以及企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期高效開展組織變革與人力資源工作的難點(diǎn)、瓶頸等有系統(tǒng)的研究，有效幫助學(xué)員及企業(yè)人力資源工作者系統(tǒng)性解決問題的能力和實(shí)施操作水平。通過講師的系統(tǒng)講解并結(jié)合十多年的咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，向?qū)W員奉獻(xiàn)大量的極具參考價(jià)值的實(shí)踐資料，......

涉稅新政下的“新”趨勢——全面薪酬設(shè)計(jì)及用工模式選擇 杭州：2025年06月05日

1. 了解社保、個(gè)稅改革趨勢及合規(guī)問題2. 學(xué)會(huì)個(gè)稅新法下的人力資源具體實(shí)務(wù)操作，規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)3. 掌握匯算清繳工作的重點(diǎn)及最新個(gè)稅的要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高學(xué)員對個(gè)稅與匯算清繳的整體思考能力4. 掌握個(gè)稅社保籌劃與人力資源薪酬福利政策設(shè)計(jì)的結(jié)合點(diǎn)，做好應(yīng)對籌劃措施5. 理解個(gè)稅申報(bào)方式及社保新政改變帶來的職業(yè)機(jī)遇，把握......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)薪酬管理與績效考核 主講：方老師

第一單元：企業(yè)績效管理設(shè)計(jì)與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1.關(guān)于績效考核企業(yè)競爭年代管理觀念的轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營的績效觀點(diǎn)績效考核在人力資源管理體系中的地位績效管理的演進(jìn)績效考核與績效管理之區(qū)別與關(guān)系2.企業(yè)導(dǎo)入目標(biāo)管理之目的與問題什么是目標(biāo)管理？企業(yè)導(dǎo)入目標(biāo)管理之目的目標(biāo)管理與公司整體制度之關(guān)連分析：推動(dòng)目標(biāo)管理的困難點(diǎn)在那里？3.目標(biāo)管理與......

勞動(dòng)定額與工時(shí)核定標(biāo)準(zhǔn)化 主講：李老師

課前調(diào)研+課程講解+案例分析+實(shí)戰(zhàn)分享+疑難解答【課程大綱】一、“五定會(huì)員會(huì)“（定責(zé)定崗定編定員定額）1、人員組成2、職責(zé)分工3、“五定“解析1）定責(zé)---明確崗位職責(zé)2）定崗---組織設(shè)置哪些崗位3）定編---組織崗位上設(shè)置多少人數(shù)4）定額---崗位上設(shè)置人數(shù)的工時(shí)依據(jù)......

全面薪酬設(shè)計(jì)與運(yùn)用 主講：高老師

一、薪酬管理概述1.薪酬實(shí)質(zhì)1)薪酬基本概念和常見的薪酬模式2)薪酬體系中常見的問題2.薪酬改革1)進(jìn)行薪酬改革的限制條件2)薪酬改革的準(zhǔn)備工作3.PPS模式薪酬體系及適用范圍二、薪酬基礎(chǔ)知識1.薪酬的組成部分2.薪酬設(shè)計(jì)流程三、崗位測評1.崗位測評概述2.崗位測評方法3.崗位測評的準(zhǔn)備工作4.崗位測評的操作流程1)選......

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