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引流轉化業績倍增實操班 南京:2025年07月25日
總經理、運營總監、區域經理、企劃、督導、店長、加盟商、門店老板等;為獲得最佳的落地效果,特別建議:老板帶隊,老板 + 運營 +企劃 + 店長,團隊學習,落地效果更好!培訓大綱第一單元:引流方法一大堆,哪一種最適合你呢?一、為什么門店引流活動這么多,業績還是增長困難?1、中小連鎖企業生意的困境解剖-新客不進店,老客不回頭......
實體店業績增長破局班 杭州:2025年05月27日
第一模塊:天地人網搭建系統第一單元:實體店全渠道增長的流量戰略一、內卷時代,實體店成為細分賽道王者的秘籍是什么?1、為什么實體店要推動全渠道獲客系統?2、全渠道獲客的思路、方法與工具二、天地人網搭建要從門店贏利模式出發1、清楚公司的業務戰略嗎?2、清楚公司的門店盈利模式嗎?3、從天地人網出發,構建品牌、營銷、爆品、服務......
引流轉化業績倍增實操班 杭州:2025年06月06日
第一單元:引流方法一大堆,哪一種最適合你呢?一、為什么門店引流活動這么多,業績還是增長困難?1、中小連鎖企業生意的困境解剖-新客不進店,老客不回頭!2、門店四客轉化系統的靈魂你懂嗎?其核心就是三個字:轉化率!3、思考題:你是否一直在尋找一套線上線下顧客自動進店的“流水線”?二、掌握10種當下最流......
全能督導六項技能實戰班 杭州:2025年06月07日
“沒有有效的督導,就沒有真正的連鎖”!你有以下8大痛點嗎?:1、我們通過直營與加盟擴張模式,連鎖企業的版圖越來越大,但是管理難度也大大增加,如何讓總部戰略在區域門店落地?如何通過督導有效管控,實現全國連鎖一盤棋?2、全能督導不只會突破自我的能力,更要提升區域組織的能力;不只會懂開發,更要懂管理;......
金牌店長執行力落地班 杭州:2025年06月18日
1、團隊管理無執行力。教會你用PDCA圈提升執行力。2、目標分解無執行力。月目標周目標日目標不科學虎頭蛇尾。3、制度流程無執行力。精細化不到位, 店長缺乏系統管理技能。4、員工帶教無執行力。新人上手慢,績效低,導致員工離職率偏高。5、有效溝通無執行力。管理要本位,溝通要換位。店長做不到。6、目標推動無執行力。目標無追蹤......
金牌店長特訓營 杭州:2025年06月27日
幫助店長實現從銷售型店長到管理型店長轉型;快速提升店長在管人和理事上的經營管理能力;通過系統實戰落地方法實現店面業績持續增長;引導店長從戰略高度對門店生意進行規劃管理;從制度管人到“文化管人”徹底提升團隊執行力課程對象店長、柜長、資深導購、督導課程大綱一、金牌店長內功心法1.店長的管理者角色認知......
連鎖金牌店長精品班 杭州:2025年07月01日
第一部分銷售型店長:銷售推動銷售推動:如何絕對成交與復制銷售冠軍1.如何打通銷售信念?讓銷售服務人員擁有強大的內心,產生強大的銷售影響力。2.迅速找出顧客購買關鍵按鈕,巧妙利用這一按鈕,就會使客戶在不知不覺中、心甘情愿地快速下單購買。3.七步經典銷售導購流程:這其中,包含不少關鍵點,很多情況下我們的銷售人員沒能成交顧客......
我是操盤手--標桿店長五項修煉 杭州:2025年07月04日
1.獲得一套實用高效的管理工具和方法2.避免終端管理誤區和減少終端人才流失3.掌握門店業績持續提升的關鍵因素和全程技巧4.提升店長管理效能,擁有更加和諧高效的終端團隊課程大綱 Outline第一講:運營賦能1. 高盈利終端必須滿足3要素1)貨2)場3)客2. 如何讓一般貨品成為高業績貨品3. 滯銷款商品管理6步曲4. ......
超市管理培訓內訓課程
如何有效進行多店管理 主講:朱老師
第一單元:從銷售走向市場一、以產品為核心的銷售二、以品牌為核心的銷售三、以價值認同為核心的銷售多店管理人員往往有豐富的銷售經驗,在管理多店時更多的要求管理者能有全局觀,能把店鋪業績提升的關鍵準確把握,這需要管理人員有全局觀,不以銷售而銷售,而以營銷過程中每一關鍵工作中都能體現銷售,并持續推薦客戶進行購買,達到四倆撥千斤......
“披著羊皮的狼”——家居終端狼性導購訓練營 主講:金老師
地板、瓷磚、床品、衛浴、家具等家居行業終端店鋪導購人員。課程內容:第一部分:杰出導購,“披著羊皮的狼”1.進攻型狼性導購這是一個供過于求的時代,你不進攻,你的對手就會搶走你的生意。怎樣才能避免被動挨打?怎樣才能不被顧客問倒?怎樣才能變被動為主動?最好的方法就是用“主動進攻&rdquo......
數據系列——服飾門店數據分析與決策 主講:趙老師
● 了解數據分析的重要性● 理解零售管理數據指標的含義● 掌握所有數據指標的算法、對標數據、反應問題及解決方案● 學會用數據分析來解決問題● 掌握月、周零售指標分解的方法● 掌握月、周制定工作計劃總結的思路課程對象:終端門店店長、區域經理、督導課程大綱第一講:有理有據——用數據說話一、數據分類1......