合肥銷售策略培訓(xùn)公開課

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售之道 合肥：2025年08月23日

單元一：移動互聯(lián)時代下的銷售特征1移動互聯(lián)時代，消費者購買行為發(fā)生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應(yīng)做好準(zhǔn)備3移動互聯(lián)時代，客戶的購買階段分析》預(yù)購階段》現(xiàn)場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預(yù)購階段的銷售1客戶預(yù)購階段的主要關(guān)注點2客戶如何通過互聯(lián)網(wǎng)完成預(yù)購階段3銷售人員在客戶預(yù)購階段的信息推送》推送......

基于大訂單成交的銷售行動策略 杭州：2025年07月11日

1、建立一套復(fù)雜銷售的訂單運作與分析方法，使學(xué)員在不斷變化的銷售過程中，準(zhǔn)確找到訂單的突破點和訂單致勝的方法，通過系統(tǒng)化的控制減少錯誤的發(fā)生，用最小的成本，贏得訂單，獲得競爭優(yōu)勢2、同時為銷售團隊建立一個訂單分析的標(biāo)準(zhǔn)和平臺。讓銷售管理者的經(jīng)驗真正可以幫助銷售人員贏取訂單培訓(xùn)對象銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、售前技術(shù)支......

銷售規(guī)劃班：支撐目標(biāo)達成的年度銷售規(guī)劃制定 杭州：2025年07月14日

CEO/總經(jīng)理、COO、銷售副總/總監(jiān)/經(jīng)理、大客戶總監(jiān)/經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)/經(jīng)理、銷售管理總監(jiān)/經(jīng)理等研討內(nèi)容：DAY1上午：第一部分：年度規(guī)劃全景圖與商業(yè)模式分析有效的銷售規(guī)劃：看清現(xiàn)狀、制定策略、分解目標(biāo)年度銷售規(guī)劃制定與執(zhí)行常見問題從客戶、機會點打開業(yè)務(wù)，找到承接戰(zhàn)略落地的路徑，變成一年當(dāng)中該做的事目標(biāo)：責(zé)任的分解......

銷售百問百答話術(shù)設(shè)計：銷售百問百答手冊 杭州：2025年07月16日

《銷售百問百答話術(shù)設(shè)計》拿著答案和客戶溝通的銷售方法論從開場話術(shù)到寒暄話術(shù)從產(chǎn)品話術(shù)到異議話術(shù)從成交話術(shù)到售后話術(shù)從贊美話術(shù)到同理心話術(shù)一、銷售面對客戶困惑：1、銷冠復(fù)制：用標(biāo)準(zhǔn)的力量來復(fù)制銷售團隊，減少銷售人員的流失率2、銷售培訓(xùn)：有銷售話術(shù)培訓(xùn)手冊，有銷售話術(shù)培訓(xùn)PPT，節(jié)約成本3、產(chǎn)品賣點：提煉核心賣點，產(chǎn)品賣點......

銷售政策制定與激勵 杭州：2025年07月26日

模塊一：銷售政策的制定1. 銷售政策的認識2. 營銷戰(zhàn)略制定3. 產(chǎn)品政策制定4. 經(jīng)銷商政策制定與管理5. 設(shè)計分解銷售指標(biāo)6. 營售薪酬政策制定模塊二：銷售團隊的有效激勵1.銷售團隊的有效激勵2.銷售團隊的保健激勵3.銷售團隊的特殊激勵——威脅激勵4.銷售團隊的激勵菜單......

銷售目標(biāo)與計劃管理實操（精華班） 杭州：2025年09月25日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團......

《銷售羅盤?》大客戶策略銷售 武漢：2025年08月22日

1、 了解大項目控單要點，明確訓(xùn)練目標(biāo)；2、 理解政策與環(huán)境對客戶購買動機的影響；3、 掌握識別客戶項目的角色及應(yīng)對方法；4、 掌握銷售的應(yīng)對技巧及溝通方法。邀請對象：總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、從事銷售三年以上的大客戶經(jīng)理課程提綱：第一天導(dǎo)入階段 :一、 了解背景1、 了解課程背景與目標(biāo)（1） 定位大項目控單要點，......

新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升課程 上海：2025年07月08日

掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯(lián)絡(luò)客戶 完善數(shù)據(jù)庫做好拜訪前的準(zhǔn)備工作改善與客戶的溝通效果......

銷售策略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高端房地產(chǎn)客戶心理分析與銷售策略案例剖析 主講：吳老師

面對市場和疫情的影響，銷售人員開始缺乏自信、銷售周期拉長，快速去化、資金周轉(zhuǎn)等問題是每家地產(chǎn)企業(yè)急需解決的問題，如何重新樹立銷售團隊信心，建立自信的銷售團隊？如何從項目特點尋找目標(biāo)客戶畫像？如何研究目標(biāo)客群購房心理并做出相應(yīng)對策？如何在銷售中尋找新的突破？課程收益：1. 掌握心理學(xué)知識，抓住高端客戶的心理需求，成為了解......

頂尖銷售高手心態(tài)塑造 主講：吳老師

全體銷售精英/銷售主管/銷售經(jīng)理課程綱要第一部分：重新正確的認識銷售一、正確看待銷售問題、銷售困難和銷售挫折1.何謂困難？何謂挫折？如何看待這些困難和挫折！2.發(fā)現(xiàn)銷售機會和成長機會，機會是怎么來的？3.銷售就是毅力、就是忍耐、就是孤獨4.成功銷售來自堅持，銷售中沒有失敗，唯一的失敗就是你選擇了放棄5.我們要堅持每天進......

門店兵法——門店布局、管理與銷售 主講：余老師

案例剖析、精彩演練、方法歸類、理論傳導(dǎo)、心態(tài)引導(dǎo)等培訓(xùn)魔圈相結(jié)合采用教練技術(shù)、NLP技術(shù)等心理學(xué)教學(xué)技術(shù)精彩講授、互動演練、團隊競賽、現(xiàn)場實戰(zhàn)、作業(yè)布置相結(jié)合既有理論的高度、又有實戰(zhàn)的效度、還有方法的用度案例舉一反三，理論包攬大局，方法遷延萬象課程專業(yè)化，培訓(xùn)顧問化，學(xué)習(xí)激情化，成果落地化課程目標(biāo)：1、幫助門店合理選址......

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