合肥精益生產培訓公開課

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2025年05月27日

培訓對象精益/生產、物流、質量、物料等相關各部門主管及精益生產推進負責人，參訓人數25人左右，以保證培訓效果課程大綱第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS和精益生產為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰:......

混線生產標準作業&效率提升實踐 合肥：2025年07月10日

1.系統掌握標準作業提升生產效率方法；2.掌握標準作業三表（標準作業表，標準作業組合表、標準作業指導書）的運用；3.掌握混線模式（多品種、小批量）模式下動態產線平衡和管理方法；4.制定多技能員工發展計劃；5.理解如何能調動員工的積極性，運用好績效考核方法6.通過沙盤模擬體驗標準作業的方法和成效，（多品種、小批量模式）運......

IE工業工程實務 南京：2025年06月04日

企業中設計開發人員、工業技術人員、改善項目組成員、一線管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：實現對最佳生產管理的追求：—精（成本Cost）：沒有浪費、增值最大化；—準（質量Quality）：品質準確、生產準確；—快（交期Delivery）：從生產到交付周期快；—柔（......

贏在制造I:精益生產核心課程 南京：2025年06月20日

采用精益生產模式提升客戶滿意并降低運營成本，解決延遲交付、高庫存、生產和物流效率低下等問題，已經成為全球企業的共識，而培養精益生產人才已經被公認為是21世紀企業的利潤之源。精益生產模式是一個展開的旅程，要想獲得成功，系統地了解精益生產體系本身和有效的推行策略同樣重要。很多客戶都被如下等問題所困擾：如何實現由客戶需求預測......

精益生產培訓課程及精益生產優秀企業參觀學習班 南京：2025年06月20日

廠長/ 生產部門長/ 工藝,生產技術部門長/ 相關部門工程師/ 革新部門長及相關人員課程收益:通過理論培訓準確理解精益生產理論及參觀學習精益生產優秀企業, 實現培訓效果的最大化課程大綱:1. 精益思想精益生產的定義和思想精益生產的概念和4大特征精益的2大支柱, JIT和人字旁自働化2. 精益核心Tool.Ⅰ流水生產及多......

工業工程（IE）-生產現場應用 南京：2025年07月09日

工業工程的體系、方法、框架、和作用工程在生產現場改善中的作用工業工程改善手法的運用科學合理的改善步驟改善措施中的人際關系處理和資源協調課程大綱：1.工業工程研究的目的和基本方法工業工程與精益生產增值與非增值活動現場七大浪費約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分析的步驟與工具3.動作分析•動作分析的......

PDQCM運營評估與運營力提升 南京：2025年07月11日

假如你的企業存在以下問題，是該思考如何解決了1、工廠生產效率低下，雖強調改善，但無從下手或改善效果不明顯2、有訂單卻交不出貨，生產疲于應對，交期延誤頻繁發生，客戶滿腹牢騷與不滿。3、產品質量問題經常發生，不但提升不了質量檔次，反而客戶投訴不斷。4、各種成本劇高不下，企業利潤率越來越低，成本管控難上加難，經營難以為計。5......

生產效率倍增高級研修班—現代工業工程技術的應用 南京：2025年08月09日

從事生產管理相關工作的經理、主管、工程師，工業工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術員課程大綱:緣起篇：一、生產方式的演變應用勞動分工理論提高生產效率福特制、豐田制、戴爾制單元制造與大規模定制工業工程發展史現代工業工程主要內容及其應用方向意識篇：一、破除思維定式提高效率方法的方向性錯誤如何提升效率及計算效率的提升作......

精益生產培訓內訓課程

豐田精益化生產模式 主講：李老師

● 形成對低成本高績效生產管理的全面框架性概念；● 掌握生產環節各種成本浪費的原因；● 掌握工廠生產盈虧平衡與成本目標設置方法；● 掌握生產績效架構與績效評價標準；● 學會績效深入分析方法與績效推進技巧；● 了解優化生產排產的技術，能評估并推進生產排產合理性能力提升；● 了解物料存量的設置與管控方法，能推進工廠物料合理......

工時定額與人員精簡 主講：孫老師

【解決的問題】中國今日之生產環境，人工成本優勢消失殆盡，工人工資逐年上升，福利支出水漲船高。中國今日之市場環境，風云突變，不斷擴張的產能一夜之間變成過剩，從加班加點到人浮于事。以上種種，就是制造業的新常態，工時定額勢在必行，人員精簡勢在必行！課程收益【通過本課程您將獲得】工時定額的制定方法作業員配置的具體方法人員精簡的......

互聯網+工業 4.0 與傳統企業轉型升級 主講：黃老師

通過“互聯網+”、“工業 4.0 ”和“中國制造2015”戰略內涵的解讀，實踐案例的剖析，宏觀層面，使學員了解互聯網+與工業 4.0 時代政策和環境所發生的變化，基于云計算、大數據和工業互聯網的發展趨勢，探索新常態下中國企業的戰略方向；微觀層面，將......

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