合肥班組長培訓公開課

TWI督導人員訓練,優秀一線主管技能提升訓練營 南京：2025年06月21日

成功完成本課程，您將能夠：1.掌握一套正確指導標準的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業2.運用指導的技能，能在短時間內對現場的不良，返工，設備故障，工具損壞等進行管控3.大大提高您公司精益生產/TPM/5S等項目的成功率與收益4.根據一張卡片普及操作內容，容易達成標準化和人性化管理5.加強現場第一線員工之間融洽......

一線主管領導力提升及團隊管理 南京：2025年07月07日

制造型企業生產部門的一線主管；和生產相關的部門的基層管理；課程對職位經驗的要求：擔任一線主管工作一年以上但又缺乏系統管理知識培訓的一線主管，或者具有一定管理經驗（在其它部門擔任過管理職務或者管理類專業畢業）的新任一線主管； 不適合對象：缺乏自身成長動力的一線主管者；非生產型企業的一線主管。課程大綱第一天 9：00-12......

TWI系列：工作教導課程說明(TWI- JI) 南京：2025年08月01日

一線主管人員，車間主任，領班，線長，班組長，組長等。課程收益:確立教導員工的正確觀念掌握更快，更有效的教導員工的方法，減少返修，工具損壞和工時浪費。掌握教導資料標準化技術：作業分解.掌握先進得教導方法：四階段教導法.了解并能夠應用教導時間表編寫教導計劃.啟發并構思如何進行困難狀況下的教導課程大綱:1.說明訓練的重要性和......

TWI系列：工作關系課程說明(TWI-JR) 南京：2025年08月01日

1.說明訓練的重要性和由來2.訓練員手冊分發與解說3.一線主管5條件4.說明企業需要什么樣的人際關系5.講授以獨特個人看待部屬的重要性6.講授增進人際關系的四個原則7.人際關系四原則案例分析與練習8.說明主管應有的問題意識9.講授問題解決四階段法10.問題解決四階段法案例分析與練習11.講授問題的類型12.問題的類型練......

如何當好班組長（一線主管） 無錫：2025年06月30日

本課程設計了先進的管理理念和管理方法，借鑒了國內外先進的管理經驗，經過系統的理論培訓來提高管理者的管理水平，同時也總結了成功的工作經驗、案例，使企業的管理工作能夠實實在在的更上一個層次。通過本課程的學習，學員能夠：1. 了解先進的職業理念及協作意識，提高自我管理能力2. 提高受訓者的職業素養，理解自身應承擔的質量責任和......

杰出班組長培訓班 無錫：2025年08月06日

掌握管理技能課程大綱:一 、 班組長在企業中的角色角色認知／素質要求二 、現場管理1。現場管理的金科玉律是什么？2．現場的日常工作內容（QCD）；3．作業日報的管理4．怎樣作好生產準備？5．如何進行目標管理？6．怎樣開晨會？7．問題的把握與改善；8．QC七種手法；9．6S管理。三、機器設備管理1．設備的使用、點檢、保養......

TWI杰出班組長綜合技能提升管理 杭州：2025年06月06日

車間主任、廠長、班組長課程大綱一、班組長職責定位1.什么是管理和管理者1)監督管理者2)領導的四個層次3)四種基本領導類型4)命令與支持行為5)領導要軟硬兼施2.班組管理的職責1)班組長的職責與任務2)干部與職工的職責配合3.班組長的多角色轉變1)認清與上下級及同事的角色2)管理者的9種角色互換管理4.四種新型的工作關......

生產一線主管能力訓練——TWI培訓班 杭州：2025年06月19日

一線主管、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員課程背景1、如何管理好團隊？這是每一位一線主管必須要面對和解決的問題！?2、如何讓下屬信服，在他們面前有足夠的權威？?3、如何理順現場管理的思路，讓現場管理工作井然有序？4、如何開展管理？?面對問題員工，如何有效的溝通并進行沖突處理？?5、如何激發起現場人員的工作熱情？......

班組長培訓內訓課程

這樣提升班組長勝任力 主講：許老師

在生產制造型企業中，班組長的才能、素質對企業的發展起著至關重要的作用，產品質量、交貨期、成本掌握、安全生產、員工的士氣等都離不開班組長的統籌部署、合理把控。有了卓越的班組長，班組就有了有效運行的保障；有了卓越的班組，企業就有了基業長青的根基。管理大師彼得·德魯克在《管理的實踐》中有句箴言：管理是一種實踐，......

卓越班組精益化管理能力提升特訓營 主講：陳老師

企業車間班組基層管理人員【培訓課程背景】隨著工業4.0、中國制造2025、人工智能、移動互聯網、移動物聯網、精益智慧制造和精細精益化管理、共享經濟等時代發展的需求，企業和工業企業在精細精益化管理方面迫切需要變革和創新，才能跟上時代發展的節拍和趨勢，然而企業在精益思想、精益理念、精益方法、精益工具的運用，特別是在減本增效......

班組長精益化管理 主講：宋老師

各部門負責人、班組長、儲備干部等課程大綱第一講：精益化管理的概念及思想一、精益化管理概念1.精益化管理的概念2.精益化管理的目標3.精益化之 心、技、體4.精益化追求的目標二、精益化的思想1.精益化思想核心2.精益思想的五項原則3.實施精益化的過程全貌4.精益化思想的核心第二講：精益管理的精準七浪費一、生產過剩二、動作......

......更多內訓課程