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現代企業設備現場創新6S管理實務高級研修班 合肥:2025年06月12日
各大中小企業全體員工,各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容前言:1、“十三五 ”期間,優秀企業“供給側結構性改革”的必要性;2、當今企業現場管理的“中國夢”,--提......
工廠精細化生產管理 合肥:2025年07月12日
1、在短期內掌握精細化生產管理技巧和方法,抓住問題的關鍵找出切實可行的措施的方法。2、讓所學方法使你縮短生產周期,逐步實現精細化生產;加強現場管理,提高執行力。3、使你學會不用增添設備、不用人、財、物的投資,有效減少窩工和生產不均衡帶來的浪費,向車間平面布置要效益,向工藝流程要效益,向動作分析和作業研究要效益,向科學方......
EHS企業安全、健康與環境管理 南京:2025年06月05日
一、EHS管理要素1、理解EHS管理1)EHS(環境、健康和安全)管理的內容與發展趨勢2)國內外企業EHS現狀3)解析先進企業的EHS管理經驗2、EHS管理關聯的理論指引1)現代安全生產系統理論2)馬斯洛需求層次論3)事故致因理論和海因里希事故理論4)職業安全健康費用模型3、企業EHS管理者的角色認知與定位專職主任、經......
工業工程(IE)-生產現場應用 南京:2025年07月09日
工業工程師、生產經理、主管等相關管理。課程收益:工業工程的體系、方法、框架、和作用工程在生產現場改善中的作用工業工程改善手法的運用科學合理的改善步驟改善措施中的人際關系處理和資源協調課程大綱:1.工業工程研究的目的和基本方法工業工程與精益生產增值與非增值活動現場七大浪費約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分......
5S與目視管理推行實戰 南京:2025年08月07日
1破冰1.1開場破冰開場案例:這是5S管理嗎?1.1.1這樣的5S你能做到嗎?1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎?1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習疑問25S的起源、發展與認知誤區2.1最熟悉的陌生人:我們真了解嗎?2.1.15S管理的起源2.1.2日版、港版、歐美版不同的5S2.1.3各個&ldquo......
5S與目視管理推行實戰(工廠實戰班) 南京:2025年08月14日
消除5S管理認知和理解的誤區掌握5S管理的核心原理掌握各個S的實施方法和工具掌握目視管理的實施方法和工具借鑒標桿工廠5S推行實施的成功經驗參訓對象精益改善人員,5S推行團隊成員,企業改善團隊,生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強......
6S與目視化管理 無錫:2025年06月05日
您的企業是否還在為生產現場臟、亂、差而頭痛?您的企業是否存在員工素質不高、工作缺乏熱情、觀念難以改變的現象?“人造環境、環境造人”,一個良好的工作現場有利于企業吸引人才、創建企業文化、降低損耗和提高工作效率,同時可以大幅度提高全體人員的素質和敬業愛崗精神。日本企業的精細管理是世界制造業的典范,在......
車間標準化執行與異常處理 無錫:2025年06月13日
客戶需求的變化越來越快,一線員工流動率越來越高,隨著人工成本的升高,動態用工和結構性用工又成為必然,在這樣的市場環境和社會環境中,要保持高質量、高效率、低成本和快速應變的競爭優勢,管理標準化、作業標準化是至關重要的。實踐證明:現場標準化做得越好,對員工技能的依賴越低,新員工上手越快;標準化作業做得越好,生產人員越有條件......
現場管理培訓內訓課程
電力安全生產現場管理 主講:劉老師
第一模塊電力企業安全基石1.前言1.安全事故的特點2.前言2.安全之河3.前言3.安全多米諾骨牌效應4.前言4.安全生產管理3E原則5.前言5:安全生產原理6.前言6:安全生產管理的要求7.四個原則和八個明確:案例分析8.發電企業生產安全管理:組織體系、制度體系、兩票三制、二十五項反措、雙措、季節性安全檢查、安全例行工......
對標TCL-向TCL學現場管理 主講:李老師
現場管理人員授課方法:理論講授(30%)+案例分析、小組研討(70%)課程大綱序:TCL 歷程分享——TCL的管理實踐核心要點1.鷹的重生2.精益生產體系:12大模塊3. TCL文化--TCL之歌第一講:全員5S管理一、5S的文化1.班前班后5分鐘2.紅牌作戰二、5S精髓1.三現主義2.一日一城......
精益現場改善 主講:趙老師
-一間會議室,每天開始和結束的時候會用,第一天會一整天都在會議室-電腦投影儀,備用電腦(防止筆記本電腦發生問題)-白板和白板筆-最好有三種顏色-掛圖紙-15-20張-掛圖板-膠水和裁紙刀:將掛圖粘在掛圖板或墻上(學員需要展示他們的進度)工作坊項目所需要的其他資源【課程大綱】第一天目的:培訓精益概念和系統方法方法:講座,......