合肥中層管理培訓公開課

團隊復制精英班（3天2晚） 合肥：2025年06月20日

企業中高層核心管理人員，各部門負責人、人才梯隊（企業老總帶隊最佳）訓練形式：內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式課程版塊：團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核......

團隊建設與高效溝通 南京：2025年06月07日

實戰性：老師來自企業管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗；實效性：多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學員，幫助學員提升團建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業和學員的價值，遠超投入的培訓費用，物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂&r......

基層干部管理能力提升訓練 南京：2025年06月08日

使學員通過系統正規嚴格的學習，掌握以下內容：◆落實公司經營目標，提升基層干部管理能力◆掌握確保生產計劃制定和完成的管理方法◆掌握生產管理必備的管理知識和管理方法◆掌握現場改善和生產績效評估的方法◆了解現代生產管理的特征◆明確企業現場中的浪費現象◆熟悉5S的含義及其操作方法◆掌握現場改善的有效方法◆了解現場領導的基本方法......

新任主管管理技能訓練營 南京：2025年06月08日

第一單元：新官上任三把火■ 晉升前后的角色變化■ 從專家到管家：專家做事，管家做人■ 新任主管要做的幾件事■ 如何處理人際關系樹立威信第二單元：管理入門ABC■ 管理基本認知■ 什么是管理？管理的真諦■ 管理的基本原則■ 新任主管的基本技能第三單元：新任主管的五把金鑰匙鑰匙一：效能管理（管事）√ 效率低下的......

高效的時間管理訓練 南京：2025年06月08日

第一單元：狀況評估——有效時間管理第一步■ 時間的特性■ 效率低下的10大殺手■ 時間管理發展歷程備忘錄未雨綢繆優先順序第四代時間管理■ 自我測試：你有時間意識嗎？時間哪里去了？第二單元：時間管理的基本法則■ 什么是時間管理？■ 案例：劉易斯犯了哪些錯？■ 時間管理的基本法則第二象限法則ABC法......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 南京：2025年06月12日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......

中層主管管理技能(MTP) 南京：2025年06月12日

總監，經理，資深主管。課程大綱:第一章、管理的基礎與原則管理的基本概念管理者的任務管理者的基本心態組織經營的原則何謂組織信念系統的統一（職務的確定）控制的幅度職務認知的整合（職務意識的形成）授權管理與基準第二章、業務的改善與革新問題意識與創造力問題與問題意識創造力與創造過程工作崗位上之創造力氣發揮組織的檢討與改善組織圖......

中層領導力——全面管理技能提升訓練 南京：2025年06月19日

通過講授、分組討論、案例分析、角色扮演等教學手段，理解由專業走向管理的思維與意識轉變。學習變革管理及Coaching技巧，學會建立良好的工作關系，以達到提升個人管理能力及提升組織績效。課程收益√ 理解由專業走向管理的思維與意識轉變√ 學習變革管理在工作中的運用，提升組織績效√ 理解部......

中層管理培訓內訓課程

凝心聚力-打造團隊超級內驅力 ——賦能組織關鍵人才“兩力”培養 主講：靳老師

現代社會人心浮躁，腳踏實地埋頭苦干者寡，好高騖遠急于求成者眾！“人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異！很小的差異就是所具備的心態是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功或失敗。”---拿破侖·希爾據世界著名的調查公司蓋洛普的調查報告，中國企業員工對工作的投......

團隊創新管理與變革管理 主講：陳老師

一、什么是變革管理 1.企業發展的周期 初創期、發展期、穩定期、高產期（成熟期）、衰落期、死亡期 2.企業實行變革的必要性 3.企業的變革無法阻擋 4.團隊管理者面對變革應有的基本態度 5.變革的兩個基本類型 （1）主動式變革與被動式變革 （2）兩種類型的區別 （3）優秀的企業的變革模式基本都是主動式變革 6.管理變革......

5R目標落地管理模式 主講：李老師

部門級別管理骨干、部門管理負責人、基層管理人員、骨干員工及儲備干部、核心員工層次等【課程大綱】一、我為什么需要目標？1、生命若不是現在那是何時？為何難以從優秀走向卓越？課堂互動：命運之輪案例故事：優秀走向卓越管理工具：三環運用法則管理體驗：收獲的季節2、我們為什么需要目標？優秀的公司因目標而偉大、優秀的人因目標而成功目......

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