合肥行政管理培訓公開課

全媒體時代宣傳干部新聞稿件撰寫、公務攝影、企宣視頻策劃暨全媒體傳播矩陣構建及運營思路專題研修班 南京：2025年05月27日

1.各企事業單位新聞宣傳干部、宣傳委員、通訊員、信息員、文化專員、媒體專員、新媒體運營員、文案、公關人員、內部記者、網站管理員、內刊編輯；2.各類助理與秘書、辦公室主任；3.其他從事文宣工作的人員。課程大綱（一）新聞寫作核心技法與宣傳選題策劃思路1.企業宣傳選題策劃和亮點工作宣傳；（1.每月/季度重點宣傳主題方向；2.......

公文寫作質效提升與辦公室綜合管理素養進階暨AI智能助力專題培訓班 南京：2025年07月09日

參訓學員按照規定完成培訓課時后，經考試成績合格者，由中國高等教育學會秘書學專業委員會頒發《高級秘書》或《行政管理師》資格證書。報考條件(符合其中之一即可)如下：（一）《高級秘書》報考條件：凡從事秘書工作兩年以上的專業人員；大學本科秘書專業畢業的人員；已經取得國家承認的中級以上秘書證書的人員；辦公室領導及其他部門主管和領......

舉辦黨政公文寫作規范提質專題培訓班 杭州：2025年06月04日

以習近平同志為核心的黨中央高度重視公文處理工作，先后出臺《黨政機關公文處理工作條例》《黨政機關公文格式》，為各級黨政機關公文處理工作提供了基本遵循。新時代下，國企黨建工作進入關鍵期，其中黨務公文寫作能力是每個黨務干部必備且極其重要的技能之一。為確保黨的路線方針政策順利傳達貫徹、各項工作有序推進、機關事務高效運轉，應各級......

金牌大內總管——行政統籌管理技能提升 杭州：2025年06月07日

第一講：行政統籌管理的定位一、什么是行政？二、行政的5大職能三、行政管理工作的特點 — 協與調的藝術四、重新認識行政管理工作內容五、基層、中層、高層行政管理工作的重點第二講：行政統籌綜合管理一、辦公室管理制度的建立與推行1.大型企業和中小型企業辦公室管理制度的區別2.如何制定具體的管理制度：5大要素案例：《......

高級行政秘書助理職業化能力 杭州：2025年06月07日

前言：行政達人“案例解析”找差距1.暴脾氣的老總——行政辦公漏洞與情緒管理2.副總的私生活——自我角色認知與辦公室人際關系3.愚人節的郵件——輔助領導決策和風險控制一、資深秘書助理——風格特質認知1.......

企業行政統籌管理操作實務培訓班 杭州：2025年06月21日

★提高基礎行政工作能力，逐步成為合格的企業管理層★掌握行政管理中的各種技巧，提升行政風險管理技能★運用專業的測評工具，了解自己的行為風格并掌握針對性的改善方法★學會快速判斷其它人行為風格并與之有效溝通的技巧，提升辦事效率課程大綱:前言：行政管理人員的角色定位1、我是誰？2、行政人員發展與晉升展望。3、行政人員工作中最頭......

C位出道——資深行政助理 杭州：2025年06月26日

遇到跨部門的溝通、協調問題，總是困難重重？整天忙得暈頭轉向，卻只有苦勞沒有功勞，如何讓行政管理工作更有效率？想快速提升行政管理能力，卻苦于沒有專項的培訓課程？為此，我們特別為存在上述行政管理工作困擾的人士量身定做了本次課程，通過一天的集中訓練，全方位提升行政管理人員的認知水平和實操能力。課程收益1.明確資深行政助理必須......

寫出大手筆：公文高手是怎樣練成的 杭州：2025年06月27日

1.熟練掌握請示、通知、函、批復、紀要等日常類公文的寫作技巧2.了解介紹信、邀請函、聲明、啟事、大事記等其他類應用文寫作3.為上傳下達、內外溝通提供文字保障4.大力提高工作效率課程大綱 Outline第一講：請示一、請示的原則1. 一文一事2. 一文一送3. 事前行文4. 請批對應二、請示與報告的區別三、標題的寫法1.......

行政管理培訓內訓課程

問題的分析與解決 主講：趙老師

● 該課程是美國ALAMO學習系統公司的版權課程，所有內容均為正版授權● 這是一門思維工具類課程，有具體解決問題的流程步驟和工具表格● 每個模塊都有對應的案例講解和演示，有助于學習者熟練掌握工具的使用方法● 實用性強，拿來就能用，用了就有效，是解決實際問題的最好工具，沒有之一課后產出與任務：● 獲得一套完整分析和解決問......

公文寫作技巧 主講：閆老師

一、公文寫作的基本規律、技巧和寫作要領1．通知、報告、請示、函等幾種常用公文的適用范圍與區分、特點及寫作技法；2．報紙、網絡等不同媒體宣傳類文稿的寫作技巧；3．不同類型工作總結的寫作要領與創新點；4．公文寫作常用術語匯釋與常見易混易錯字詞辨析；5．公文文稿的評價標準和如何審閱修改報送的公文。二、公文處理規范化處理流程1......

高效的會議管理 主講：舒老師

第一章為什么要召開會議？ 1. 會議的目的 2. 會議的類型和規模 3. 什么是有效的會議 4. 有效會議的幾個必備要素 5．會議的成本與會議的機會成本管理 6．會議的機會成本控制 第二章有效的會議 1．為什么有的會議會失敗？ 2．會議中常見的問題 3．如何防范會議中常見的問題 (如: 不準時, 跑題, 與會者不發言,......

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