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庫存管理與需求預測—史文月老師 南京:2025年07月10日
第一部分 庫存管理概述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、庫存概述1. 庫存管理的基本理念2. 庫存的分類,那些是我們可控的庫存3. 庫存在企業中扮演的角色,各個部門對庫存的不同期望三、庫存周轉率1. 庫存周轉率的計算2. 通過簡單的財務知識,了解庫存周轉率對企業的重要性3. 如何設定合理的庫存......
敏捷供應鏈與物流管理高級研修班 南京:2025年07月12日
你公司是否有以下現象?企業是否庫存水平高漲,缺貨率卻愈加頻繁企業是否急單引起插單,效率低下矛盾重重企業是否庫存周轉率低,資金需求高于同行是否面臨訂單批量變小,交付期越短的壓力是否應收應付落差巨大,面臨擴張資金瓶頸是否近年業績增長數倍,物流布局仍然傳統是否將物流外包第三方,服務績效不達期望是否隨著產品品類增加,倉儲運營效......
PMC系統管控--生產計劃、采購降本與倉儲管理 南京:2025年07月25日
大部分制造型企業有如下痛點問題:1.銷售經常變更計劃,有庫存的不出貨,沒庫存的拼命要。2.公司BOM表資料不準確,導致后面庫存控制出現偏差。3.部分供應商配合不好,交期長,影響生產。4.庫存資金,呆滯物料金額大,庫存周轉天數長,占用資金嚴重。5.生產車間不配合,不聽從PMC的計劃安排,計劃達成率低。6.倉庫賬物卡不準確......
精益物流與拉動系統(工廠實戰版)【特價】 南京:2025年08月14日
第一天 9:00-16:30一 破冰? 破冰:投資游戲-消除庫存的利益在哪里?? 精益物流的目的:不僅僅是降低庫存? “電子動漫模擬”-準時化生產和拉動如何來實現精益的? 精益物料系統的好處? 內容:識別和消除精益物流中的 8 種浪費? 拉動系統和準時化生產模塊的路徑圖? 準時化生產的要素,和拉......
物流與供應鏈管理培訓課程 南京:2025年09月26日
工廠長/ 資材采購部門長及Staff/ 物流管理部門長及Staff/ 生產管理部門長及Staff /物流革新Task 成員/ 生產革新相關人員課程收益:為了確保制造企業的競爭力,可以有很多方法,但其中有一個很重要的方面就是關于4M中的材料,如何通過高效的高質量資材的購買,管理及供給等來支援生產活動,這是很多企業都關心的......
現代倉儲與庫存控制 南京:2025年09月26日
“物料該來的不來,不該來的還在進來!”物料管理有多難?原因在哪?如何應對?供應鏈管理要求下的倉庫價值在哪里?“倉庫空間總是不夠,怎么辦?”倉庫管理中高效的物料收、發、配、送工作怎么做?如何更好地確保物品先進先出?賣方市場前提下物料庫存控制的有效方法有哪些?買方市場前提下產......
精益物流 無錫:2025年08月07日
* 所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實踐的企業經理、主管及持續改進人員,包括物流管理部門、物流倉儲部門、供應鏈管理部門、物流/供應鏈計劃部門、生產部門、采購部門、銷售部門等課程大綱1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的發展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流......
汽車行業物流包裝規劃管理與安全、恰好包裝設計研修班 無錫:2025年08月14日
在經濟轉型和工業4.0到來的情況下,如何能夠提高物流效率,降低物流成本,實現價值在供應鏈上穩定、快速、均衡的傳遞,是擺在物流人面前的一大難題。伴隨著現代物流技術及供應鏈的發展,包裝設計技術已經突破了傳統包裝設計技術的概念,新型包裝材料,新包裝設計方法越來越多地用于產品包裝設計中,用于降低包裝成本,改善包裝對產品的保護。......
物流管理培訓內訓課程
供應鏈管理與優化 主講:周老師
采用案例分析、演練、現場模擬、小組討論互動式教學課程提綱一. 現代制造業之“怪現狀”1. 2007年:波音和空客的“倒霉年”2. “天之驕子”長虹的“拐點”3. 新形勢下制造業困惑分析4. 分組討論:制造業新環境下的競爭優勢......
供應鏈生產管理 主講:陳老師
● 厘清產品全生命周期四階段,掌握應對策略;● 理解生產計劃的功能與作用,學會制作工具;● 掌握精益生產核心理與原則,活用拉補思維;● 理解智能制造技術趨勢應用,借鑒成功經驗。課程對象:生產制造或電商企業的供應鏈總監、采購經理、物料經理、生產統籌經理、生產總監、生產經理、生產文員及與供應鏈相關的從業人士等課程方式:兩天......
供應鏈管理(2天) 主講:柳老師
生產中,物料該來的不來,不來的偏來不要的物料堆滿倉,需要的物料無處尋計劃出現混亂,加班趕單成為企業常態客戶臨時變更甚至取消訂單后掛單延續……目前生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質量不穩定、庫存控制困難的問題……,打造一支高效服務企業物流需......