合肥采購管理培訓公開課

《國有企業采購操作規范》解讀暨企業招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓班 合肥：2025年06月13日

（一）《國有企業采購操作規范》解讀1.《國有企業采購操作規范》的適用范圍2.《國有企業采購操作規范》規定的采購流程及要求(1)國有企業如何選擇交易平臺或自建交易平臺(2)國有企業如何明確采購需求、制訂采購計劃(3)國有企業如何編制合法合規的采購文件(4)國有企業如何規范地組織開評標活動(5)國有企業如何合法合規地確定中......

“大數據”+“人工智能”下：標桿房地產企業全成本、供方管理、招標采購全過程關鍵節點管控培訓 合肥：2025年06月21日

各大房企普遍開始思考如何“從溢價要利潤”轉為“向管理要效益”，尤其國內標桿地產企業在成本管理中進行了深入探索和實踐，業內認為中國房地產成本管理的三大典型階段，分別是V1.0-成本核算階段，V2.0-成本控制階段，V3.0-成本策劃階段。目前國內房地產企業成本管控水平普遍正......

招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 合肥：2025年07月09日

1.招標投標法律框架體系1.1規制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度；1.2法律規定不一致時的處理方法；1.3最新法律政策對招標文件編制的影響；2.招標投標機制2.1招標投標的概念；2.2招標投標機制的適用前提；3.強制招標制度3.1什么是工程建設項目，工程、工程項目、工程建設項目三者有什么區別和聯系；3.2納入強......

零成本采購，如何進行采購價格分析與采購談判 合肥：2025年08月13日

●中國制造業較普遍存在的采購作業執行過程中的種種不規范行為導致的發展“不良癥”。●中小型制造企業采購作業采取粗放式管理，采購工作開展憑人情、靠關系，導致采購違規現象時有發生，采購管理成為企業的“鼠洞”，危機重重。●企業快速發展，作為企業上游資源的供應商，與企業發展現狀嚴重......

新政策背景下招標采購依法合規、實務與案例分析及監督管理專題培訓班 南京：2025年05月27日

各地招投標行政主管部門、公共資源交易中心、招投標中心的相關人員；各單位從事投資決策、物資采購、基建、項目開發、紀檢監察、財務審計、法律等部門負責人和相關人員；招標代理、項目管理機構相關人員，高等院校、醫院、科研機構從事相關工作的管理人員等。課程大綱（一）新政策背景下招投標采購工作熱點問題疑難解析（二）招標采購異議質疑爭......

招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 南京：2025年05月30日

近幾年來，我國招標投標法律體系不斷完善，招標投標市場不斷擴大。招標文件作為要約邀請文件，是招標人向潛在投標人通報招投標活動程序和規則、需求特征和采購要求、評審標準和方法、合同草案等內容的重要文件，也是投標人編寫投標文件的重要依據。招標文件的編制水平和編制質量，直接影響招標活動的順利開展，采購結果和采購質量有著至關重要的......

建筑業改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環節與熱點、難點問題處理專題培訓班 南京：2025年05月30日

各地政府建設項目管理、招標投標、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等、各業主單位、工程建設、項目開發、合同管理、工程造價、審計監察、勘察、設計、施工、監理、項目管理相關工作人員；社會事業及科研機構相關工作人員等。培訓大綱第一部分：最新政策及工程造價全過程精細化管控、熱點難點問題解析與結算審計要點（一）相關政策解讀1、......

“國企采購/招標合規管理與實務能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓班 南京：2025年06月06日

（一）新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應用；2.國有企業招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外；3.國企招標采購全過程法律解讀與風險防范；4.國企招標采購相關規范性文件適用與解析；（二）國有企業采購合規管理、制度建設與編制實務1.國企采購及供應鏈管理架構設計及體系建設；2.國有......

采購管理培訓內訓課程

采購戰略分析與采購策略制定 主講：郭老師

企業經營的理想狀態是什么？就是“買得賤，賣得貴，中間環節不浪費”，看似簡單的語言，卻直白地表述了企業如何在采購，營銷與運營環節通過管理要效益的現實挑戰。但要做到“買得賤”，采購人員就必須擁有較高綜合素質，不即要有較強的采購專業知識，采購經驗與采購技能，而且也還必須有做好采......

采購管理創新與采購人員綜合能力提升訓練 主講：邢老師

杰克韋爾奇先生曾經說過：“在一個公司里只有采購跟銷售是創造收入的部門，其他任何部門發生的都是管理費用。” 當今社會，越來越多的企業已經開始向銷售要收入，向采購要利潤。采購已經從企業的成本中心轉變為利潤中心。在此背景下，企業對采購在D（交付）、Q（質量）、C（成本）、M（資金配置）、R（風險控制）......

雙贏采購談判技巧 主講：周老師

知識點講解+案例研討+分組教學+角色扮演操練+互動問答課程工具：ZOPA可能成交區間，BATNA最佳替代方案，波特五力模型，SWOT分析法課程大綱導入：1. 雙贏談判的定義和特點2. 雙贏談判的應用場景3. 雙贏談判的五個階段第一講：雙贏談判第一階段——準備階段一、如何在談判前“知己......

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