合肥生產管理培訓公開課

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2025年05月27日

培訓對象精益/生產、物流、質量、物料等相關各部門主管及精益生產推進負責人，參訓人數25人左右，以保證培訓效果課程大綱第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS和精益生產為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰:......

現代企業設備現場創新6S管理實務高級研修班 合肥：2025年06月12日

前言：1、“十三五 ”期間，優秀企業“供給側結構性改革”的必要性；2、當今企業現場管理的“中國夢”，--提升企業現場管理方式；3、企業現場管理實務中的“做正確的事”與“正確的做事”；4、何謂&ldqu......

混線生產標準作業&效率提升實踐 合肥：2025年07月10日

生產經理、精益經理、生產主管、生產現場主管、工程師、工段長、班組長等生產相關人員。【課程大綱】一、標準作業概念及意義標準作業概念標準作業在精益生產系統中的地位標準作業的作用標準作業三要素節拍時間標準作業順序標準在制品標準作業改善步驟二、標準時間的設定標準時間的概念標準時間的構成標準時間設定的方法三、現狀流程分析和現場浪......

工廠精細化生產管理 合肥：2025年07月12日

1、在短期內掌握精細化生產管理技巧和方法，抓住問題的關鍵找出切實可行的措施的方法。2、讓所學方法使你縮短生產周期，逐步實現精細化生產；加強現場管理，提高執行力。3、使你學會不用增添設備、不用人、財、物的投資，有效減少窩工和生產不均衡帶來的浪費，向車間平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業研究要效益，向科學方......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 南京：2025年06月03日

現階段，全面學習并落實習近平總書記關于安全生產工作的一系列重要指示和黨中央、國務院決策部署以及《“十四五”國家安全生產規劃》，依然是安全生產和應急管理工作的重點。為了幫助生產經營單位和地方政府相關部門深刻領會全國建設社會主義現代化國家的重大戰略部署，堅持總體國家安全觀，完善應急管理體系，提高安全......

關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》 南京：2025年06月03日

1、國家相關政策法規解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預防轉型。推進安全生產風險專項整治，提高防災減災救災和重大突發公共事件處置保障能力。（2）落實習近平總書記關于安全生產和應急管理工作重要論述：黨和國家領導人將安全生產工作提到......

IE工業工程實務 南京：2025年06月04日

成功完成本課程，您將能夠：實現對最佳生產管理的追求：—精（成本Cost）：沒有浪費、增值最大化；—準（質量Quality）：品質準確、生產準確；—快（交期Delivery）：從生產到交付周期快；—柔（靈活Flexible）：品種更換靈活。建立全新的生產管理方法：&mdas......

EHS企業安全、健康與環境管理 南京：2025年06月05日

◆ 系統學習國際化的職業安全與健康的概念、理念與實務；◆ 通過事故案例學習實戰經驗，了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程，以及必要的與安全有關的法律知識；◆ 使學員掌握“危險源”辨識的方法，從根本上轉變對安全管理的認識；◆ 環境管理方面，學習有關國家、國際的環境保護標準和法規，環境管理體系的......

生產管理培訓內訓課程

如何做一名出色的生產（一線）主管 主講：溫老師

1、現場管理者的角色與作用客戶的要求五個基本問題管理五大職能任務——員工平衡一流現場的員工現場管理的方法與工具現場管理者禁忌的行為成功的現場管理者2、OJT培訓職責經常出現的問題員工為何不去做何時需要培訓培訓職責研討訓練計劃表3、OJT指導技巧指導方法研討OJT方法OJT流程四階段指導法指導演練......

TWI-如何教會員工快速掌握技能 主講：陶老師

主管(主任)，一線班組長，PE工程師，基層管理儲備干部【課程大綱】一、TWI沿革簡介及課程介紹1. 一線主管的含義2. 一線主管必備的5個條件3. 生產現場的問題根源4. 訓練（指導）員工的必要性二、JI四階段法示范與解說1. 不完善的指導方法示范2. 正確的指導方法示范3. 四階段法的確定與卡片的解說4. 實習案例準......

TWI一線督導干部能力訓練培訓 主講：葉老師

生產經理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級生產運作管理相關主管及現場后備培養干部、新上任現場管理人員、從技術轉型做管理工作的工程師、有興趣的相關人員等。課程大綱：模塊一：工作教導（JI）第一部分、一線督導管理干部角色認知與定位糾正一線督導干部的認識誤區，自覺正確定位自身角色，并培養自身的管理技能，有效地樹立工作威信......

......更多內訓課程