合肥項目管理培訓公開課

新形勢下物業服務保盤策略和管理權博弈實戰訓練營 合肥：2025年06月13日

物業服務，無論是住宅還是非住，本質上都是T0 B的生意，TO B的生意一個重要特征就是首次獲客成本很高，其利潤主要來源于續約。續約就是一種“保盤”。另一種“保盤”就是母公司開發的樓盤，成立業委會之后，由于各種原因可能被業主“掃地出門”。當下的競爭環......

存量時代房企滯重資產快銷去化實戰解析 合肥：2025年06月21日

一、如何令你的商鋪返租方式規避風險的幾種方法，銷售人員必須掌握商鋪價格的理解三要素之誤區！1.售價① 使用面積單價與建筑面積單價誤區② 買鋪的首付門檻誤區③ 16種返租之誤區④ 銷售返租風險與風險規避策略二、如何使滯銷的商鋪產品更受客戶喜歡，只有精準的定價，才能讓你的產品產生更多溢價！讓你的商鋪定價更加科學合理的有效方......

2022“完美交付”交房精細化組織執行與交房群訴糾紛應對 合肥：2025年06月21日

第一天上午+下午：《交房精細化組織策劃與交房過程管控和服務細節亮點》(一)交房正成為普遍的麻煩1.房地產客戶投訴維權升級演變趨勢2.交房為何是道坎？！交房糾紛激化的要素分析3.對交房的期望差異說明了什么4.交房成功的關鍵？可有絕招？(二)學習標桿房企精細化交房策劃與組織（重點）1.研討標桿房企的交房策劃與組織流程及特色......

房地產項目全周期高品質管理實現路徑與打法 合肥：2025年07月05日

話題引入：高品質產品&高質量第一部分：規劃方案高品質落地案例分析1、區位分析2、規劃推演3、客戶敏感點解析（立面、景觀）4、新規下產品價值分析第二部分：內外部資源選擇與標桿管控實招分享1.設計資源選擇的維度思考2.設計院的現狀和工作的基本規則3.設計的全鏈條參與節點，誰在為產品做設計4.設計管理和研發的相同和不......

大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業協同、數據驅動、價值工程和責任落實 合肥：2025年07月05日

1、站上風口，找出差異，提高成控的針對性和有效性2、彌補短板，建立管理接口，強化各專業間的協同力3、成本經理實現由“計量核價”到“協同管理+生意人”的轉變課程對象1、房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等)2、房地產公司中高層人員(項目總經理、產品研發中心總經......

向優秀學習——極致工程如何踐行品質管控的實踐與思考 合肥：2025年07月19日

1、掌握如何運營管理實現極致工期的管控及工程管理來提高項目工程管理的成果、效率、質量等；2、掌握最近行業內客戶關注問題的分析，和解決方案提升產品的美譽度；3、通過案例分享可以直觀的感受項目品質落地，你可以學得會。【課程對象】1、房地產企業董事長、總經理、總工、分管工程副總。2、房地產項目總經理、工程總監、設計總監、前期......

2025年政府投資項目謀劃實務運作、1013號文背景下的PPP新機制的實施、老舊街區(廠區)改造、城中村改造及150號文背景下融資平臺市場化轉型發展高級研修班 合肥：2025年07月22日

(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.最新中央12萬億化債政策的解讀和項目投融資總體謀劃策略;2.二十屆三中全會投融資體制改革要點及財政體制改革對項目融資的影響;3.我國當前經濟形勢、中央最新會議精神和財政金融政策對政府投融資的影響分析;4.從基礎設施相關領域政策(如PPP新機制、基礎設施REITs、專項債、超長......

建筑業改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環節與熱點、難點問題處理專題培訓班 南京：2025年05月30日

第一部分：最新政策及工程造價全過程精細化管控、熱點難點問題解析與結算審計要點（一）相關政策解讀1、《工程造價改革工作方案》建辦標〔2020〕38號解讀2、《住建部關于加強和改善工程造價監管的意見》（建標〔2017〕209號）解讀3、《住建部標準定額司關于清單工程量計算規范意見的函》（建標造函〔2018〕208號）解讀（......

項目管理培訓內訓課程

業委會應知的那些事 主講：鄧老師

中國的物業管理從1981年第一家物業公司在深圳成立以來，經過了近四十年的發展，從最初的行業不規范，業主參與度不高到今天更多的業主懂得用理性的思維去維護自身拾法權利，是業主的進步也是行業的進步。業主大會、業主委員會制度也是從香港引入國內，業主素質不一、公益心不強、個體利益至上等因素，導致了各地因業委會在小區管理上與物業公......

商業物業（城市綜合體物業）運營管理 主講：黎老師

1.城市綜合體之物業管理與地產、商業、酒店等多個大業主如何溝通？2.如何“計定而謀勝”？所謂“看清未來，搞清位置，服務各方，算好大帳”？3.以實際項目為例，全面復盤在項目運營管理的四個重要階段，物業管理的側重點4.城市綜合體物業管理客觀看待，找到規律、原則所在，回歸本質，......

項目管理最佳實踐實戰演練 主講：張老師

企業CEO/總經理、研發副總、市場總監、銷售總監、總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、中試部經理、研發質量部經理、運維部經理、PMO（項目管理辦公室）主任、其他職能部門經理、業務骨干等課程背景美國著名學者羅伯特•J •格雷厄姆說：“因為項目是適應環境變化的普遍方式，故而一個組織的成功......

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