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生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理 上海:2025年07月14日
幫助學(xué)員深入理解生產(chǎn)物流計(jì)劃及作業(yè)控制體系的構(gòu)成及主要工作程序。學(xué)習(xí)并逐步轉(zhuǎn)為編制包括銷售預(yù)測(cè)與銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃預(yù)排程等在內(nèi)的各種生產(chǎn)物流計(jì)劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)境下如何進(jìn)行生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制。培訓(xùn)受眾:工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運(yùn)經(jīng)理、物流經(jīng)......
精益物流模似實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)—JIT出貨作業(yè)管理 上海:2025年08月14日
★改善前模擬游戲演練1.課程目的與演練方式說明建立包含倉儲(chǔ)、撿貨、查照包裝、出車4種作業(yè)所組成的出貨流程,進(jìn)行推式管理與拉式管理的實(shí)際體驗(yàn)2.改善前出貨作業(yè)演練(Push System)3.改善前出貨作業(yè)問題點(diǎn)討論★改善后模擬游戲演練1.豐田理想出貨作業(yè)方式-時(shí)差式、平準(zhǔn)化出貨作業(yè)-后工程往前工程拉引方式排程2.Vid......
生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理 北京:2025年07月23日
工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運(yùn)經(jīng)理、物流經(jīng)理;銷售計(jì)劃、采購計(jì)劃與訂單管理負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)人;倉儲(chǔ)管理負(fù)責(zé)人課程大綱:1.生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測(cè)與銷售計(jì)劃* 需求預(yù)測(cè)的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測(cè)與銷售計(jì)劃的工作步驟......
ToB工業(yè)品企業(yè)客戶深度關(guān)系營銷與4P顧問式銷售技巧 深圳:2025年05月23日
一、攻心式銷售4P營銷策略前言:技術(shù)交流-如何引導(dǎo)客戶客戶購買心理動(dòng)機(jī)及競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的建立客戶的購買動(dòng)機(jī)和行為分析是什么?兩種客戶關(guān)鍵的需求是什么?技術(shù)上圖-如何突破客戶需求【情景模擬】李經(jīng)理是如何銷售輪胎的?二、4P引導(dǎo)式策略4個(gè)關(guān)鍵運(yùn)用前言:技術(shù)交流-規(guī)則如何設(shè)置關(guān)鍵一:4P運(yùn)用的原則是什么?五個(gè)關(guān)鍵之一:6W3H五個(gè)......
最新工資支付管理法則、實(shí)務(wù)及降低工資、加班工資實(shí)用技巧 深圳:2025年07月10日
一、系統(tǒng)掌握最新勞動(dòng)社保管理知識(shí),了解政策、掌握技巧。二、既學(xué)會(huì)妥善處理勞動(dòng)糾紛,更學(xué)會(huì)“防范于未然”,通過事前預(yù)防幫助企業(yè)合法規(guī)避勞動(dòng)社保管理風(fēng)險(xiǎn),降低成本,提高效益;減少勞動(dòng)糾紛,增強(qiáng)員工穩(wěn)定性;預(yù)防同行不正當(dāng)競(jìng)爭,防止商業(yè)秘密受到侵犯……三、“他山之......