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新生代財務骨干職場力特訓營 寧波:2025年06月05日
領悟職業化的本質,了解財務職場的能力模型、清晰職場力的培養提升思路收獲向上的領導力、溝通表達、影響力、問題解決等能力的提升方法與工具完成對自我的探索、明確內驅因素,找準職業發展的路徑與方式并主動出擊培訓對象:希望重塑職業化思維、構建職場競爭力的財務骨干希望提升溝通表達、問題解決等具體能力的財務骨干希望強化自我驅動能力、......
財務分析與風險防范管理 寧波:2025年06月12日
? 了解成本控制對企業實現利潤和戰略目標的重要作用;? 成本的基本概念和成本控制的要旨;? 量本利分析法等一系列成本控制的方法;? 結合企業的實際,就成本在企業的運用進行探討;培訓對象對成本進行管控提升或者正要對成本進行精細化管理公司的部門負責人、企業戰略決策負責人以及公司財務人員課程大綱一 成本和企業組織結構與成本的......
利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 寧波:2025年06月18日
一、角色聘任、職位說明和企業運行規律每個人進入角色,滾動預測沙盤模擬實戰規則講解明確個人工作與團隊配合的職責了解企業的經營規律和信息:了解企業面臨的經營狀況,同時了解企 業面臨的市場特性,生產、采購和研發每一作業的規律二、企業戰略方向的選擇、業務規劃和預算管理企業基本經營規律企業的產品線和市場組合如何決策,公司的資源如......
老板財稅通 寧波:2025年06月21日
第一單元:戰略財務管控1、公司治理結構的設計2、股權架構設計3、從小財務到大財務4、股權架構設計圖5、資產轉移與傳承模式6、徒弟房產等財富的布局第二單元:投融資管控1、資本運作與投融資項目分析2、股權、私募與財務投資3、上市或并購前的財務梳理4、公司值多少錢,估值模型5、商業計劃書模板6、亂戰梳理的步驟與方法第三單元:......
供應商選擇、管理與培育 上海:2025年06月07日
一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理?選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......
年度營銷計劃 廣州:2025年07月19日
哈佛商學院曾做過調查,發現在職場人士中,竟然有近67%的人無法清晰的描述自己的目標,他們所能做的僅僅是提供一些數字或模糊類目標,例如:銷售收入300萬、提高自己的學習能力、提高自己的領導能力等等……,但這些,我們可以誠實地說都不是合格的目標。——《好戰略,壞戰略》的作......