臺州成本管理培訓公開課

人力資源成本管理與風險控制 杭州：2025年06月20日

第一部分：人力資源成本控制1.人力資源成本的概念2.人力資源成本的類別人力資源的獲得成本人力資源的開發成本人力資源的使用成本人力資源的保障成本3.人力資源成本核算方法人力資源原始成本核算方法人力資源重置成本核算方法人力資源保障成本的核算4.人力資源需求與供應的預測結構預測法成本分析預測法趨勢分析法轉換比率法進步指數預測......

把錢花在刀刃上——戰略性成本管理執行與控制 上海：2025年06月06日

導言：成本管理的意義1．成本：一種重要的市場力量2．基本競爭戰略本課程將圍繞七個案例和一篇閱讀文章展開，案例覆蓋了傳統制造業、服務業、運營外包服務、電子商務、PC行業、服裝行業等領域。一 、成本動因3．案例分析——《尋找“利潤”殺手》：一家機械制造企業的主要產品面對著競爭......

把錢花在刀刃上——戰略性成本管理與控制 上海：2025年06月06日

無論是在市場高速增長的繁榮時期，還是現今金融危機的蕭條年代，每一個企業管理者都面對著兩個戰略性的財務課題：現金流：如何保持和改善企業的現金流。成本控制：如何有效地控制和降低成本。成本管理是企業為客戶創造價值的基礎，是企業獲取市場地位和建立競爭優勢的根本手段之一。沒有成本競爭力，就沒有市場競爭力。然而，財務管理中那些用來......

《研發成本管理》-形成低成本開發的核心競爭力 上海：2025年06月07日

“低成本是核心競爭力”，一語道破在市場經濟環境下，在充分競爭領域的企業經營之道。但是低成本絕不是低質量，而是物美價廉，即價格低又要質量好。另一方面，隨著傳統的壟斷經營領域逐步放開，壟斷經營領域變成了競爭領域，一批國有企業面臨者前所未有的成本壓力，在保證可靠性、安全性的基礎上參與市場的成本競爭，必......

ToB工業品企業客戶深度關系營銷與4P顧問式銷售技巧 深圳：2025年05月23日

一、深度接觸發展線人項目失敗的三大原因提升項目成單率的兩大應對策略案例：***戰爭的情報戰案例：力拓情報門事件的啟示深度接觸的三大任務發展1-2名線人獲取3大核心情報制定競爭策略與客戶突破策略線人的四大優勢線人的三大作用二、項目拓展市場的關鍵發展線人前言：如何選擇合適的采購線/技術線？1、深度接觸是項目成功的關鍵項目失......

創新思維與問題解決行動學習工作坊（劉江鴻） 廣州：2025年06月04日

要注重創新驅動發展，緊緊扭住創新這個牛鼻子，強化創新體系和創新能力建設，推動科技創新和經濟社會發展深度融合，塑造更多依靠創新驅動、更多發揮先發優勢的引領型發展。——習近平主席如何在資源有限的情況下：壓成本、增產量、提速度、升質量……？如何快速抓住問題的本質和重點，精準......