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6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 杭州:2025年08月14日
顯著改善質量水平,降低質量成本減少過程變異,對過程進行有效控制取得顯著的財務改善結果建立關注客戶、有數據說話、持續改善的文化構建企業戰略與執行的橋梁課程對象企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪......
6sigma綠帶培訓(黃帶YB-綠帶GB進階) 上海:2025年07月21日
第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......
6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2025年06月09日
六西格瑪是能夠嚴謹、高效地以數據為基礎的解決問題的方法。它包含了眾多管理前沿的先進成果,以“零缺陷”的完美商業追求,帶動質量成本的大幅度降低,最終實現財務成效并能顯著提升企業水平,增強企業競爭力,實現企業發展的重大突破。六個西格瑪的管理方法重點是將所有的工作作為一種流程,采用量化的方法分析流程中......
6sigma專用軟件minitab應用 深圳:2025年06月21日
六西格瑪專用軟件(minitab)應用培訓 ★★★★★第一講:六西格瑪專用軟件MINITAB基礎介紹1、MINITAB的作用、視窗、基本操作2、MINITAB統計分析工具介紹3、MINITAB實際操作演練第二講:QC七大基本質量圖表在Minitab中應用1、散點圖及其在Minitab中應用2、矩陣圖及其在Minitab......
現場安全管理及突發事件應急管理 上海:2025年06月06日
一、安全意識之培養1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應4、安全生產管理3E原則5、安全生產原理◇預防為主── 一切事故都是可以預防的◇管理優先──各級管理層對各自的安全負責◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規范的行為◇安全價值──安全生產將提高企業的競爭地位◇文化模型──安全文化建設的四個階段6、......
建安業財稅方案班 上海:2025年06月07日
——無方案、不結班!——邀請業內大咖何博士傾囊相授;打通“聽得懂”到“會運用”最后一公里(沙盤模擬、分組實訓、學習成果檢驗、何博士現場點評調整、關鍵點互動答疑、最終現場出方案、模板、案例工具包)!——......