臺(tái)州崗位測(cè)評(píng)培訓(xùn)公開課

HR如何成為業(yè)務(wù)伙伴 寧波：2025年07月10日

HR組織架構(gòu)正向HR三支柱結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的人員課程收益知曉HRBP的角色由來，能夠說出HRBP與業(yè)務(wù)價(jià)值關(guān)系，和角色在組織中定位理解3H模型，能夠反思分享個(gè)人實(shí)踐中的信念和行動(dòng)人力資源業(yè)務(wù)伙伴的信念和行動(dòng)學(xué)習(xí)探尋組織有效性的流程、方法，能夠應(yīng)用GRPR梳理組織有效性，并提供有效的解決方案探討HRBP發(fā)展路徑和能力模型的，幫......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-汪老師 寧波：2025年07月31日

企業(yè)中高級(jí)管理人員、核心員工課程大綱第一講 直線經(jīng)理對(duì)HR的偏見和誤解人力資源管理是人力資源部的事？人力資源是招聘部？人力資源部工作是“表面功夫”？人力資源部不懂業(yè)務(wù)，無(wú)法配合？某企業(yè)一名員工從入職到離職的悲劇歷程第二講 管理者到底是管什么？?jī)?yōu)秀的管理者必須具備的能力有哪些？所有的管理工作面對(duì)的......

企業(yè)微課設(shè)計(jì)開發(fā)工作坊 寧波：2025年09月26日

第一天第一模塊：導(dǎo)入篇1.組織中經(jīng)驗(yàn)的分類：組織經(jīng)驗(yàn)萃取、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)萃取2.微課緣起：一次誤打誤撞的嘗試3.微課發(fā)展：組織3.0模式的必然4.未來趨勢(shì)：新技術(shù)的應(yīng)用&體系化的建設(shè)5.微課定義：什么是微課 —— 微課的七種形式第二模塊：設(shè)計(jì)篇1.判斷選題價(jià)值，萃取任務(wù)場(chǎng)景實(shí)操輔......

基于UGC的微課設(shè)計(jì)與開發(fā)訓(xùn)練營(yíng) 杭州：2025年07月10日

1、微課原則、總體結(jié)構(gòu)A、微課和線下面授的區(qū)別：沒耐心；B、微課解決“原子”級(jí)別的問題；C、微課的題目設(shè)置：一眼看明白；D、微課的2種經(jīng)典結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；備注：本單元里，每個(gè)學(xué)員都要設(shè)計(jì)出，最少2門微課的總體結(jié)構(gòu)，人人過關(guān)。2、資料收集、微課設(shè)計(jì)A、10分鐘搜索到100個(gè)PPT的方法；B、把資料提煉為......

金稅四期嚴(yán)監(jiān)管下房地產(chǎn)建筑施工企業(yè)主要財(cái)稅“痛點(diǎn)”及應(yīng)對(duì)方法專題班 上海：2025年08月01日

1、“嵌入最新政策”，課程中引用財(cái)稅政策截至開課前1天；2、“強(qiáng)調(diào)四川特色”，課程中強(qiáng)調(diào)四川稅務(wù)局對(duì)政策執(zhí)行的口徑；3、“展示實(shí)戰(zhàn)案例”，課程中展示講師自身實(shí)操的企業(yè)案例；4、“專屬針對(duì)答疑”，講師針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出的疑難問題快速......

打造卓越的產(chǎn)品管理體系 北京：2025年08月04日

企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO/總裁/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)。課程大綱一、案例分析二、產(chǎn)品生命周期管理概述1.企業(yè)價(jià)值鏈分析2.產(chǎn)品鏈在企業(yè)價(jià)值鏈中的定位3.與產(chǎn)品鏈相關(guān)的市場(chǎng)、研發(fā)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4.產(chǎn)品管理體系的10大構(gòu)成要素及10個(gè)要素之間的關(guān)系5.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？6.產(chǎn)品......