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研發及技術人員的績效考核與激勵 杭州:2025年06月06日
一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1)研發績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳2)研發人員的“幼稚”、盲目創新3)研發團隊的激勵手段缺乏和滯后4)研發的計劃太具有挑戰性,導致績效目標無法達成,造成考核困......
深入實施國有企業改革深化提升行動背景下,人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 杭州:2025年06月06日
中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人,各級政府人社等相關職能部門,有關人力資源服務機構工作人員。課程內容:(一)組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點;2.人力資源管理的三支柱模型解讀;3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作;......
績效考核、人力成本分析與薪酬控制 杭州:2025年07月12日
企業的核心競爭力是由人決定的。很多成功企業的CEO都說過,他們企業的成功是因為他們的人才。要想讓企業的員工都成為企業的人才,績效管理是一個重要環節。所有成功企業都建立了績效考核體系,擁有一套優秀的績效考核制度。 《績效考核》是人才管理制勝的法寶。.....物價指數上升、各類人才的缺乏與競爭,致使人力成本越來越高&hel......
績效考核暨KPI+BSC實戰班 杭州:2025年08月08日
人力資源總監、經理、績效專員課程大綱前言:推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關鍵業績還是非關鍵業績?績效管理如何與戰略接口?KPI成績與獎金掛鉤的問題?2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影......
人力資源數字化分析思維與決策驅動 廣州:2025年06月07日
一:人力資源數字化轉型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數據化轉型價值 – 數字化人力資源運營,提升組織效能1.2 HOW 人力資源數字體系化體系的底層架構邏輯1.3 WHAT 數據驅動決策支持,人力資源數字化建模案例分享二、人力資源數字轉型的流程和體系構建1、人力資源各模塊的關鍵指標的梳理 &ndash......
DFP-可采購性設計 上海:2025年06月09日
一、可采購性概念與價值1.典型案例分析2.可采購性概念3.可采購性業務需求4.可采購性設計業務與價值二、可采購性設計的關鍵活動1.可采購性需求分析提出可采購性需求產品開發早期關鍵物料識別,新技術、新物料引入制定采購策略與方案(如產能、供應鏈布局)采購成本測算供應商早期介入2.選用優選器件標準件通用件優選庫3.物料/器件......