臺州招聘技巧培訓(xùn)公開課

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 青島：2025年08月06日

第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規(guī)則準(zhǔn)備1、提問規(guī)則 2、判斷規(guī)則 3、面試目標(biāo)五、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、面試場地選擇 2、面試......

人力資源管理體系建設(shè)與招聘技巧、薪酬績效管理方法及人力資源管理風(fēng)險防范技巧 青島：2025年08月11日

各單位高層管理人員;各人力資源、辦公室、法律、黨委組織、人事勞 動關(guān)系、工會、財務(wù)等相關(guān)部門相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)構(gòu)建以崗位職位管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代人力資源體系1.如何做好三大崗位設(shè)置和工作分析，崗位設(shè)置的原則、特點(diǎn)、工作分析的幾種方法、崗位說明書范本、編制要求、應(yīng)注意的問題，案例分享;2.與崗位管理密切相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)高效招聘技巧與金牌面試官實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)：敏捷人才畫像與精準(zhǔn)識人術(shù) 北京：2025年06月07日

第一章：戰(zhàn)略視角下的人力資源定位1、第一層級：人力資源行政化和服務(wù)化人力資源部門負(fù)責(zé)人的出身服務(wù)本質(zhì)與行政化本質(zhì)無專業(yè)性弱勢部門2、第二層級：人力運(yùn)營層級有一定專業(yè)模塊清晰，專業(yè)有序業(yè)務(wù)能力確實(shí)，被牽著鼻子走管控有限3、第三層級：業(yè)務(wù)伙伴層級熟悉公司業(yè)務(wù)熟悉公司運(yùn)營業(yè)務(wù)部門不可或缺的幫手專業(yè)背景深厚自信部門3、第四層級......

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 南寧：2025年07月23日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結(jié)，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù)，如同在“破桶里裝水”——永遠(yuǎn)裝不滿。誰才是企業(yè)的忠誠員工？互聯(lián)網(wǎng)時代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優(yōu)秀HR和面試官的標(biāo)尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過簡單的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、約談、面試、確定、入......

引導(dǎo)技術(shù)與工具應(yīng)用 上海：2025年05月29日

第一模塊引導(dǎo)的基礎(chǔ)理論及發(fā)散工具1 引導(dǎo)與引導(dǎo)者的角色1個假設(shè)2個原則3“O”鉆石模型2 發(fā)散工具入/離場調(diào)查頭腦風(fēng)暴Me-We-Us漫游掛圖第二模塊引導(dǎo)的核心能力及收斂工具1 核心能力之“提問力”好的提問——對的提問——對......

透過報表看企業(yè)——財報分析實(shí)戰(zhàn)工作坊 上海：2025年07月24日

董事長、總裁、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)其他企業(yè)高管課程大綱：第一天9:00-10:00財務(wù)報表基礎(chǔ)、財報分析快速閱讀法財務(wù)報表定義、重要會計假設(shè)、三張報表各自特點(diǎn)及局限性三張報表內(nèi)在邏輯關(guān)系會計準(zhǔn)則、會計政策與會計估計，財務(wù)數(shù)據(jù)可比性財務(wù)報表數(shù)據(jù)獲取渠道與四類審計師意見10:00-12:00財務(wù)報表分析三步法業(yè)績檢驗：利潤......