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供應商交期管理和采購庫存策略 上海:2025年06月03日
供應鏈上各環節都是動態的,客戶的需求、企業內部運作、供應商的物料供應都是處于動態的,這些來自于主觀和客觀的動態因素最終都會傳遞到上游的供應商,供應商的主動應變、應急和應對能力直接影響到企業供應鏈的正常運作,影響企業運營的總成本,影響到企業滿足客戶動態需求的能力。現實中,供應商在正常需求的實現過程中也時常出現交付的偏差,......
采購交期管理與庫存控制實戰 上海:2025年07月10日
供應商經常到貨不及時或不配套,不是物料積壓就是缺貨,采購供應鏈部門常常因此被推至風口浪尖,物料庫存壓力越來越大,采購供應鏈部不得不想辦法降低庫存,可又不知如何降低。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,采購供應鏈部作為內部供應鏈......
交期管理與庫存控制 上海:2025年08月01日
通過本課程的學習,您將了解以下內容:供應鏈管理的總體概念和框架結構JIT原理與精益生產牛鞭效應(Bullwhip Effect)交貨期的構成及重要性交期管理五大實用技巧TOC五大核心步驟學習及了解各物料庫存補充技術VMI、Consinment、KANBAN等管理方式課程大綱:一、供應鏈管理的知識供應鏈的結構模型HP的供......
供應鏈下交期管理和庫存控制訓練 上海:2025年08月02日
采購經理、物流經理、生產經理、計劃經理、采購主管、供應鏈管理經理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關人士課程收益:學習了本課程,您將快速了解以下內容:•供應鏈管理的總體概念和框架結構•JIT原理與精益生產•牛鞭效應(Bullwhip Effect)•交貨期的構......
《從技術走向管理》高級實戰班 上海:2025年06月05日
一、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.企業典型的職位層次及要求管理的概念管理者應該從事的主要活動人才發展規劃-職業通道與職業定位技術人員與管理人員的九大思維模式區別技術人員向管理人員轉型的五大障礙(“老母雞效應”、“超人”、“考試高手”、&ld......
采購成本分析、削減與采購談判 廣州:2025年08月02日
第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一:TCO(總擁有成本)分析法工具二:ABC(活動基礎成本)分析法課堂實操:某加工制造企業產品成本......