臺州工廠管理制度培訓公開課

《生產(chǎn)計劃與物料控制》 溫州：2025年08月02日

一、PMC 在企業(yè)中角色定位與職責制訂PMC部門的經(jīng)營方針和行動計劃如何規(guī)劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權(quán)關(guān)系部門目標MBO的設定與KPI權(quán)衡管理明確PMC業(yè)務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員育成體系如何制PMC定例會，避免開會無人......

5S與目視化管理(含參觀) 寧波：2025年05月30日

第一篇 為什么要實施5S(一)工廠中的不良現(xiàn)象(二)游戲：找數(shù)字，體驗亂與整齊的區(qū)別及作用(三)我們?yōu)楹我?S(四)企業(yè)面臨的狀況：1)高品質(zhì)要求2)低價格要求3)優(yōu)質(zhì)的服務要求4)個性化的產(chǎn)品要求5)交期縮短6)國際化的競爭7)小批量訂單8)提高工作效率9)穩(wěn)定的秩序10)消除安全隱患11)有利于質(zhì)量保證第二篇 5......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 寧波：2025年06月03日

FMEA作為技術(shù)風險管理的基本方法，是一種以團隊為導向的系統(tǒng)性分析方法，可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業(yè)行動小組)與VDA(德國汽車協(xié)會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業(yè)提供-一個共同的FMEA基礎(chǔ)。新版FMEA七步法為:定義范圍、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風險......

金牌班組長管理能力提升訓練 寧波：2025年06月07日

第一部分：班組長的使命和職責一：班組長的管理水平現(xiàn)狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長？二：班組長的地位界定三：班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色?面對下屬員工?面對高層管理者?面對上級領(lǐng)導?面對評級同事四：班組長的工作使命、職責、權(quán)力1.班組長的使命：通過班組管理，提升班組績效，以生產(chǎn)現(xiàn)場......

現(xiàn)代智能化寫字樓大廈物業(yè)管理理念和獨特性運營方式解析培訓 上海：2025年06月04日

第一部分：現(xiàn)代智能化寫字樓先進管理理念如何打破寫字樓舊管理理念向先進的管理理念轉(zhuǎn)變？現(xiàn)代智能化寫字樓先進管理理念有那些？先進管理理念推動實施應具備那些條件？如何明確設定先進管理理念的總指導方針與愿意？第二部分：現(xiàn)代智能化寫字樓創(chuàng)新服務思維如何設定創(chuàng)新服務思維邏輯和管理要素？如何設定寫字樓創(chuàng)新服務經(jīng)營目標？如何設定寫字樓......

問題的分析與解決 上海：2025年08月01日

明確解決問題是管理者的重要職責把握解決問題的思路、方法掌握分析問題、界定問題的技巧探討共同面對的關(guān)鍵問題，選擇最佳解決方案學習發(fā)揮團隊的優(yōu)勢解決問題增加集體解決問題勇氣與信心成功地解決問題課程大綱：第一部分 對待問題的自我準備案例：問題的出路在哪里？什么是問題？問題的來源及當事者的角色解決問題的幾大誤區(qū)解決問題的心態(tài)準......