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薪酬體系建設與人力成本管控 杭州:2025年05月30日
企業家、薪酬績效管理委員會成員;人力資源副總(總監、經理)、薪酬經理(主管);薪酬管理方面專業人士課程大綱第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法:薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則......
AI賦能供應商管理與采購成本管控 杭州:2025年06月27日
1.全鏈閉環場景賦能——覆蓋戰略尋源、供應商績效管理到退出全周期,通過Deepseek數據整合與智能分析,打通關鍵場景斷點,實現企業采購流程無盲點覆蓋與降本增效。2.工具鏈AI化實戰——深度解析Deepseek核心功能(如智能報價解析、成本預測建模),結合采購流程現場演示......
經濟下行時期,企業成本管控之道 上海:2025年05月28日
作為企業財務管理人員,在進行成本管理時,您是否存在以下困惑:- 如何快速從成本波動的各種因素中抓住問題關鍵來進行精細分析?- 如何避免“雞同鴨講”,與業務有效溝通實現共贏?- 財務成本管理如何與實際業務掛鉤,更好地支持企業經營決策?本次課程,聚焦于企業成本管理,通過有效的成本分析及跟蹤考核,優化......
房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海:2025年06月06日
第一部分:全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1、拿地測算標準化流程2、拿地測算成本關鍵點核檢案例:地塊不利因素、規劃文件要求、設計強排指標、建安與非建安、示范區分析2、成本點檢案例分析(6種類型)二、可研成本動態偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例:濟南、湛江、杭州、......
服務創新與盈利模式 深圳:2025年06月21日
一、技術服務收費1.服務收費是公司未來的糧倉,持續提升公司銷售的能力2.能使公司提升核心競爭力,創建公司服務品牌3.服務收費會影響客戶的滿意度嗎?4.IBM收費、HP收費案例二、服務產品戰略1.服務產品的發展的四個階段2.服務產品管理模式3.服務產品的總體規劃4.服務產品戰略決策十步法5.服務市場分析和產品定位6.服務......
高效執行力——沒有執行力就沒有競爭力 上海:2025年08月09日
洞穿執行力的執行危機;解密執行力:如何完成戰略任務;領略執行力:核心流程;高層執行力:如何迫使員工進化;中層執行力:責任使人進步;基層執行力:如果沒有基層執行力?課程對象:針對所有期望快速提升企業執行力的人士。課程大綱:第一部分 執行力危機——中國企業是否缺乏執行力一、傳統文化對執行力的影響&l......