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管理人員能力提升八項修煉 溫州:2025年08月09日
(一)個人技能1、目標規劃--如何制定部門戰略地圖;如何確定部門目標與規劃;2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃;如何管理下屬的計劃與實行;3、時間管理--如何高效的管理自己的時間;如何節約優化自己的時間;(二)人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點;積極有效的傾聽;給予員工正面反饋的四大步驟;給予員工負面反饋......
高效中層管理人員的七項修煉 杭州:2025年06月04日
第一篇 重新探索自我第二篇 個人的成功:從依賴到獨立習慣一:主動積極--個人遠景的習慣習慣二:以終為始--個人領導的習慣習慣三:要事第一--個人管理的習慣第三篇 公眾的成功:從依賴到互賴習慣四:雙贏思維--人際關系領導的習慣習慣五:知彼解己--同理心溝通的習慣習慣六:統合綜效--創意合作的習慣第四篇 全面關照生命習慣七......
MTP-中層管理人員核心管理能力 杭州:2025年08月08日
MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓最初源自于美國,是其為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系,是當今世界經典管理培訓之一。該培訓體系對于促進全球經濟特別是歐美及日本經濟的飛速發展有著不可估量的推動作用。MTP為在企業管理階層的管理能力提升提供......
管理人員能力提升八項修煉 杭州:2025年08月10日
企業中高層管理人員課程大綱:(一)個人技能1、目標規劃--如何制定部門戰略地圖;如何確定部門目標與規劃;2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃;如何管理下屬的計劃與實行;3、時間管理--如何高效的管理自己的時間;如何節約優化自己的時間;(二)人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點;積極有效的傾聽;給予員工正面反饋......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2025年06月18日
導入1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理面臨的挑戰3 策略先于技能;實踐重于理論教學目標:使學員清晰自己作為新任經理面臨的挑戰;使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目標;流程;關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協調統一發展教學目標:使學員了解三要素的含義及相互的......
供應商質量管理與工具運用 上海:2025年08月07日
SQE、品質工程師、IQC來料檢驗經理、采購經理、供應商輔導項目經理、研發經理等。課程大綱:一、供應鏈質量管理之背景知識1.了解供應鏈2.供應鏈環境下產品制造與服務質量相關過程3.供應鏈生命周期質量管理模型:供應商管理視頻案例4.支持“定義與規劃期”質量管理的方法和工具5.供應商發展過程6.先期......