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精益采購管理&優(yōu)勢談判技巧 杭州:2025年07月12日
黎老師在課程中穿插大量企業(yè)案例(涉及各個層次\性質(zhì)企業(yè)):共21個,值得各企業(yè)借鑒與學習!供應鏈管理與采購供應技術(shù)發(fā)展一、嚴峻的供應鏈環(huán)境1、供應環(huán)境日趨需求嚴苛2、供應鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業(yè)務模式變遷-BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析:......
精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳:2025年07月17日
案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講:企業(yè)采購普遍面臨的困惑一、采購供應成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應商博弈的難度增加1. 供應商的同業(yè)競爭減少2. 供應商的短期行為增加三、采購人員專業(yè)技能的不足1. 90后與企業(yè)價值觀的差異性2. 專業(yè)知識積累學習的長期性討論:總結(jié)三點在工......
精益采購管理與采購合同風險分析 深圳:2025年07月25日
第一講:采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境:多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產(chǎn)制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發(fā)展趨勢第二講:供應商開發(fā)與管理供應商的選擇供應商開發(fā)的流程一些工廠的常見現(xiàn)象供應商開發(fā)必要性新供應商的評核和開發(fā)流程步驟供應商開發(fā)流程分析如何發(fā)現(xiàn)潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略與方法供......
讓采購掙錢——精益采購管理實戰(zhàn) 廣州:2025年07月11日
進入20世紀90年代以來,受經(jīng)濟全球化的影響,企業(yè)采購面臨許多新的挑戰(zhàn)與選擇。采購就是為了滿足生產(chǎn)所需的理念已經(jīng)嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展,采購已經(jīng)漸漸成為企業(yè)的“第二利潤來源”。如何做好采購管理,如何通過采購管理來實現(xiàn)利潤最大化,是擺在每個企業(yè)面前迫在眉睫的難題。本課程旨在用精益的理念來詮釋采購的真諦......
標桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬 深圳:2025年07月04日
01 精益生產(chǎn)的介紹一、關(guān)于目標的概念1.制造業(yè)的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來確認價值5.識別和消除浪費6.追求盡善盡美7.工廠常見的情形8.精益生產(chǎn)的特點9.錄像:精益改進10.七大浪費分析11.精益生產(chǎn)的五大原則12.精益改進推行原理13.常見的精益生產(chǎn)工具02 全景模擬工廠的運行一、生產(chǎn)......
現(xiàn)代供應鏈環(huán)境下高效供應商管理 廣州:2025年07月11日
據(jù)統(tǒng)計,企業(yè)每降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為6%以上!而您的企業(yè)通常有50% 到85% 的采購成本是支付給供應商的!除此之外,供應商所提供的品質(zhì)、交期及服務,無不直接影響您企業(yè)的競爭力。當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應鏈管理的競爭,從供應鏈上游節(jié)點到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè),采購供應管理是各企業(yè)利潤的源泉。......