臺(tái)州采購(gòu)合同管理培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 上海：2025年06月06日

第一單元 如何簽訂好的合同情景案例1：近3000萬(wàn)元口罩機(jī)采購(gòu)引糾紛，采購(gòu)合同簽訂避開(kāi)這些坑1.合同的概念和重要性2.合同的條款和形成主要過(guò)程3.合同的主要條款4.買(mǎi)方和賣方的義務(wù)和責(zé)任5.合同中經(jīng)常遇到的問(wèn)題6.合同的履行7.合同變更與轉(zhuǎn)讓8.合同權(quán)利義務(wù)的終止9.合同違約與爭(zhēng)議處理【培訓(xùn)小技巧】采購(gòu)合同構(gòu)成的十個(gè)重......

采購(gòu)合同管理與招投標(biāo)管理 上海：2025年06月07日

企業(yè)層面企業(yè)招投標(biāo)、合同管理的規(guī)范運(yùn)營(yíng)在相關(guān)工作中的風(fēng)險(xiǎn)控制談判技巧的使用保證企業(yè)利益最大化個(gè)人層面提升談判與溝通能力提高寫(xiě)作技巧全面了解合同管理、招投標(biāo)管理流程工作細(xì)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)管控【課程目標(biāo)】1、學(xué)會(huì)進(jìn)行合同、招投標(biāo)書(shū)的編寫(xiě)2、掌握合同談判的原則與技巧3、了解合同履行及合同風(fēng)險(xiǎn)管理4、掌握規(guī)范的招投標(biāo)流程及招投標(biāo)文件......

采購(gòu)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 上海：2025年06月20日

了解采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)及其防范的意義掌握采購(gòu)合同管理的有關(guān)法律知識(shí)掌握采購(gòu)合同陷阱的表現(xiàn)及防范措施掌握企業(yè)采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施掌握采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)用技巧培訓(xùn)大綱一、采購(gòu)工作經(jīng)常遇到的風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)工作中的風(fēng)險(xiǎn)分析傳統(tǒng)采購(gòu)管理的4大誤區(qū)如何搞好跨部門(mén)協(xié)作，確保采購(gòu)合同條款的嚴(yán)密性規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)采購(gòu)人員的要求二、采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析企業(yè)合......

國(guó)際貿(mào)易法和采購(gòu)合同管理 上海：2025年07月11日

? 法律與合同的定義及說(shuō)明。? 違約的原因在國(guó)際貿(mào)易的定義。? 違約如何在公正機(jī)構(gòu)的處理。? 仲裁扮演什么樣的角色。? 訴訟能為公司取得最大利益嗎。? 合同的保障有那些該注意的時(shí)間， 地點(diǎn)，簽約人員的權(quán)利與義務(wù)。? 國(guó)際貿(mào)易法的起源。? 目前國(guó)際上有那些有關(guān)國(guó)際貿(mào)易的買(mǎi)賣相關(guān)公約。? 國(guó)際通用的貿(mào)易條文。? 貿(mào)易條件與......

戰(zhàn)略收購(gòu)與兼并研修班 上海：2025年07月28日

一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購(gòu)策略穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略擴(kuò)張戰(zhàn)略防御戰(zhàn)略并購(gòu)類型交易估價(jià)并購(gòu)融資方式并購(gòu)專家案例分析二、戰(zhàn)咯并購(gòu)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵培育和提升我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略思考為什么要提升我國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力我國(guó)企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力培育我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)和前提通過(guò)并購(gòu)重組培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)獲得......

房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與控制及規(guī)范化專題班 上海：2025年06月12日

以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。如何通過(guò)全面預(yù)算管理掌控公司經(jīng)營(yíng)全局，如何成功實(shí)施全面預(yù)算管理，如何跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課。本課程通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的基于戰(zhàn)略績(jī)效......