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6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 杭州:2025年08月14日
顯著改善質量水平,降低質量成本減少過程變異,對過程進行有效控制取得顯著的財務改善結果建立關注客戶、有數據說話、持續改善的文化構建企業戰略與執行的橋梁課程對象企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪......
六西格瑪DMAIC黃帶 上海:2025年05月27日
第一模塊:概述質量管理的發展歷史與質量的含義6 Sigma的發展歷程6 Sigma的三層含義基本統計DMAIC與DFSS企業文化第二模塊:定義Define項目的來源識別內外部客戶VOCCTQ卡諾模型CT矩陣項目選擇課堂練習項目章程問題陳述目標設定團隊與職責計劃項目潛在收益課堂練習過程流程圖(SIPOC模型)流程的層次繪......
六西格瑪管理模式 上海:2025年05月29日
理解六西格瑪的含義和作用;掌握DMAIC模式并熟練運用;掌握基本統計、圖表分析等基本工具;了解企業內成功推行六西格瑪的要素。培訓對象企業管理者、生產/質量/技術/物流等部門經理或主管等。課程大綱第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.......
六西格瑪DMAIC綠帶 上海:2025年05月29日
理解六西格瑪的含義和作用;掌握DMAIC模式并熟練運用;掌握基本統計、過程能力、方差分析、回歸分析、 全因子實驗、控制圖等基本工具;提升學員項目管理能力;完成一個DMAIC GB項目。【課程大綱】第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)1.質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程2.六西格瑪......
全面預算管理與成本管控 廣州:2025年06月20日
1.通過模擬演練,理解企業成本管控的關鍵2.掌握成本控制及年度經營目標制定的關鍵,避免見好就收窘境;3.掌握年度目標實現的關鍵,制定實現目標的行動計劃;4.掌握全面預算管理的重點和難點, 為實施預算控制奠定基礎;5.增強對預算編制和過程控制的技巧, 掌握預算管理和控制的實際操作;課程大綱第一部分:企業經營與財務管理思維......
現場安全管理及突發事件應急管理 北京:2025年06月06日
1、保證生產的實施并順利進行。2、保證員工在生產經營過程中的安全和生命健康。3、建設班組安全文化,提高員工安全意識。4、健全安全檢查、安全事故預防體制。5、使公司人員、財產、 物資免受安全事故的影響。授課對象:管理層、車間主任、班組長、課長、班組骨干、兼職安全培訓師。課程大綱:一、安全意識之培養1、安全事故的特點2、安......