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第三方物流管理與成本控制 杭州:2025年09月13日
我們都知道第三方物流是利潤的源泉,但大都不知道利潤的源泉到底在哪里,怎么去挖掘這個利潤的源泉。在中國大陸,運輸物流這個產業(yè)是進入門檻是比較低的,門檻低那就意味著魚蟲混雜,低價競爭相當泛濫,低價格我們歡迎,但服務也隨之打折是我們萬萬不能接受的,物流是供應鏈的最后一公里,與客戶滿意度(比如像OTD,on time deli......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2025年07月07日
很多企業(yè)反映:我們用的都是世界知名物流公司,為什么不能滿足我們的交貨要求?如何選擇自己的3PL和管理總部指定的3PL?我們換了幾次物流服務商,但為什么服務總不見起色?對第三方物流的控制,以什么程度為佳?事實上,跨國公司在海外的成熟物流管理經驗對其在中國的物流運作沒有太多的借鑒意義,往往遇到水土不服,外包失控等問題。調查......
物流企業(yè)的物流與倉儲管理(第三方物流企業(yè)版) 上海:2025年07月21日
? 第三方物流企業(yè)管理人員、銷售人員;? 物流總監(jiān)、物流經理、物流服務人員、供應鏈經理/主管。? 經驗的要求:最好有處理相關事務的實戰(zhàn)經驗, 但也可作為今后的知識儲備課程大綱第一天開場:課程簡介+學員自我介紹(更好的了解學員的背景,當前工作中的困惑點)第一章 供應鏈管理概述1 供應鏈管理的前世今生2 物流管理與供應鏈管......
3PL第三方物流的管理與成本控制 上海:2025年07月30日
一、第三方物流的特點:1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優(yōu)勢二、采購第三方物流的步驟:1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物流市場調查6.備選承運商考察三、物流成本分析與控制:1.物流成本的構成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.預測......
SQE-供應商質量管理高級研修班 上海:2025年08月18日
SQE,品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經理、供應商輔導項目工程師/經理、研發(fā)經理、市場經理等。課程大綱:一、SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1.SQE和供應商品質管理的角色和視角分析2.SQE的幾種典型的職能劃分和歸屬:3.SQE作為“標志性建筑”分工及技能要求:技......
項目全面預算及成本控制體系的建立與實施 北京:2025年08月14日
全面了解組織項目管理實踐應用;認識項目全面預算重要性,協(xié)調項目需求和資源的矛盾;掌握項目全面預算和控制工具與方法;學會通過項目全面預算管理對項目進行有效的監(jiān)控與考評;借鑒業(yè)界最佳項目成本控制體系的實踐經驗與方法;切實有效降低項目成本,提升在金融風暴下的項目競爭力,實現(xiàn)項目價值與企業(yè)價值最大化。學員對象:企業(yè)CEO、CF......