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企業財務戰略與全面預算管理 杭州:2025年07月24日
財務總監、經理、會計課程收益1.理清對全面預算的認識與功能定位2.掌握年度目標實現的關鍵,制定實現目標的行動計劃3.掌握全面預算管理的重點和難點,為實施預算控制奠定基礎4.增強對預算編制和過程控制的技巧,掌握預算管理和控制的實際操作5.促進企業各階層協同反應能力,謀求企業整體利益最大化課程大綱一、預算管理作用及流程1.......
向華為學習—支撐戰略的責任中心劃分與全面預算管理 杭州:2025年07月25日
將財經與業務的融合清晰化;通過四統一、共享中心、內控三個體系來實現授權監管,將公司權利有效下放;澄清公司戰略,讓預算有明確的指引;清晰界定責任中心,對不同責任中心賦予不同的財務指標,為目標與績效管理提供基礎;通過計劃預算核算實現真正的全面預算管理。【課程大綱】一、財經伴隨公司發展而發展1、財經發展的幾個重要階段2、IF......
經濟下行企業如何管控成本與預算管理 杭州:2025年08月01日
董事長、總經理,財務總監、會計課程收益1.能認識成本、了解成本、并制定標準成本2.能學會構建企業成本管理思維,尋求改善企業成本的有效方法3.跳出傳統的成本控制框架,從公司整體經營的視角,更宏觀地分析并控制成本4.掌握成本核算的主要方法及各自的優缺點,根據情況的變化改良現有的核算體系幫助學員了解預算的合理編制及其有效實施......
全面預算管理與控制高級研修班 上海:2025年06月03日
第一模塊 企業為什么要進行全面預算管理與控制√預算,您的直覺是什么?什么是預算?什么是預算管理什么是全面預算管理√全面預算管理到底能給企業帶來什么?√預算承接戰略企業戰略設計:方向定位目標眾多優秀企業的管理實踐國家有關部門的強力推薦全面預算管理的自身價值√案例:某知名企業......
以客戶為中心—企業如何從客戶數據中獲取價值 北京:2025年06月20日
一、大數據時代一、商業時代變遷--價值鏈反轉,轉向以客戶為中心;二、客戶價值模型--建立衡量客戶價值的數據模型;三、定位目標市場--通過數據分析選擇進入細分市場。數據分析案例:案例1二、保持有價值的客戶一、客戶類型細分--運用定價模型;二、差別化服務--設計衍生增值業務;三、提升客戶貢獻值--運用數據挖掘促進重復購買與......
卓越采購經理進修班 上海:2025年07月14日
企業經營者、采購與供應鏈管理者或即將升任者本課程不適宜于初級采購從業人員。課程大綱day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應管理人員的角色定位1. 管理者的職責與角色定位a) 角色轉變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優秀員工的區別a) 定位誤區? 土皇帝? 民意代表? 自然人? ......