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財務分析與風險防范管理 寧波:2025年06月12日
一 成本和企業組織結構與成本的關系1 成本和費用定義2 評價成本在財務報告中的重要作用,財務指標的成本分析3 成本意識的培養---公司經營組織構架的組成、錯誤的成本思想和成本戰略的構成二 供應鏈成本管理1 一個典型的供應鏈構成---成本如何在供應鏈中表現2 采購環節中的成本表現和控制3 牛鞭定律---造成企業庫存和供應......
財務分析的最佳實踐 上海:2025年06月13日
08:30簽到09:00課程開始,主持人致辭09:05如何了解業務做出有深度的財務分析案例分享一:500強工業企業損益分析最佳實踐- 案例一:V Group公司財務分析報告,解析財務分析兩步法- 案例二:解讀某世界500強月度分析報告- 融入公司內外部業務要點總結10:30 茶歇及交流10:45如何了解業務做出有深度的......
公司財務分析與風險防范實戰 上海:2025年06月18日
第一模塊:公司財務分析的目標與核心思路?如何保證公司基業長青?-診斷和預警公司經營問題-及時并有效解決問題?資源優化配置:-公司經營中資金占用的合理分配-公司經營中資金來源的合理安排?公司的利潤究竟來源于哪里?公司財務分析的核心思路-一個起點:市場(銷售額)-三大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢-兩大結果:風險和回......
敏捷型智能化的財務分析與資源配置 上海:2025年06月19日
財務管理從職能上可以區分為財務運營、財務控制和資金管理。其中財務控制是整個財務管理的核心,它通過預算和預測、核心指標及財務分析、競爭對手分析、決策支持等工具和職能,提升公司決策準確性,最終達到公司價值增值的財務目標。財務分析和預算管理是財務的核心智慧,但也是財務工作中耗時、耗力卻效果不佳的部分。究其原因,這兩項工作,融......
零缺陷質量管理 上海:2025年06月30日
通過學習學員能理解零缺陷管理的發展歷史。通過學習學員認識零缺陷管理模式。強調預防系統控制和過程控制,要求第一次就把事情做正確,使產品符合對顧客的承諾要求。提高全員對產品質量和業務質量的責任感,從而保證產品質量和工作質量。避免浪費在補救工作上的時間、金錢和精力通過學習讓學員堅持全方位變化。課程對象制造業企業生產副總、品質......
集成供應鏈(ISC)變革及數字化轉型 深圳:2025年07月12日
1、理解集成供應鏈:理解集成供應鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運營和成本分析的模型和方法;2、理解變革及數字化轉型:理解變革及數字化轉型產生背景、定義、方法和收獲;3、掌握數字化工作方法:現狀分析的管組流應數分析方法、數字化轉型藍圖設計、4A企業架構、路徑設計方法和項目卡片設計方法;4、掌握ISC數字化轉型藍圖設計及......