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工廠成本分析與控制 寧波:2025年07月22日
一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本,20%的料、工、費如何控制?二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點-產(chǎn)品價格與成本的關(guān)系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......
精細化成本分析與改善機會洞察 杭州:2025年06月12日
在全球經(jīng)濟不確定性增加、市場需求波動加劇的背景下,企業(yè)面臨前所未有的經(jīng)營挑戰(zhàn)。為了在激烈的市場競爭中存活并發(fā)展,優(yōu)化內(nèi)部管理、尤其是成本控制成為關(guān)鍵。有效的成本節(jié)約不僅能直接提升利潤空間,更為企業(yè)在逆境中求存和發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。傳統(tǒng)成本管理模式往往側(cè)重于表面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和粗放式的成本削減,難以深入挖掘成本結(jié)構(gòu)中的潛在問題......
采購核心成本分析與采購管理策略 杭州:2025年07月05日
采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。【培訓(xùn)內(nèi)容】一、為什么我的原料價格暴漲?背后的因素能否提前預(yù)判?二、原料成本要素拆分與跟蹤的方法1、原料成本要素拆分表的運用2、由誰來管理跟蹤成本要素的信息,為何企業(yè)要建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫3、政治與經(jīng)濟環(huán)境、市場行情(相關(guān)與無關(guān))、......
績效考核、人力成本分析與薪酬控制 杭州:2025年07月12日
公司中、高層管理者,人力資源總監(jiān)、經(jīng)理及績效薪酬經(jīng)理、主管以及參與績效考核相關(guān)人員等。【課程大綱】該課程實用性非常強,旨在使學(xué)員掌握績效管理方案的設(shè)計流程與績效管理制度的設(shè)計方案,掌握績效指標設(shè)計要點以及實施過程中輔導(dǎo)與反饋的技巧,掌握績效與激勵的密切關(guān)系。掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計方法,并掌握獎金發(fā)放、......
數(shù)字化革命與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 上海:2025年08月07日
一、從理想到現(xiàn)實1. 數(shù)字化正以不可逆轉(zhuǎn)的趨勢改變?nèi)祟惿鐣?. 數(shù)字中國戰(zhàn)略與中國式現(xiàn)代化;3. 高失敗率;4. 鴻溝連接:科技與業(yè)務(wù),問題導(dǎo)向、需求拉動的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。二、企業(yè)/產(chǎn)業(yè)為什么必須轉(zhuǎn)型,數(shù)字化轉(zhuǎn)型要解決什么問題?1. 以辯證思維看待新發(fā)展階段的新機遇新挑戰(zhàn);2. 中國經(jīng)濟發(fā)展到新階段,不得不變;3. 全球......
生產(chǎn)計劃與物料控制(柯老師) 深圳:2025年06月21日
(一)學(xué)習(xí)優(yōu)化訂單處理流程和方法;(二)學(xué)習(xí)制訂合理的需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃;(三)學(xué)習(xí)柔性計劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線圖;(四)掌握有效的物料管理與生產(chǎn)進度控制的方法;(五)梳理跨部門協(xié)作中清晰的PMC職責(zé);(六)梳理外部顧客滿意與內(nèi)部成本控制之間平衡問題 ,制定計劃體系改善計劃。參與對象廠長、中高層管理者參加該課程,能......