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高效達成年度業(yè)績的銷售管理路徑 上海:2025年08月01日
課程導(dǎo)入:我們真的在管理業(yè)績嗎1、案例討論:蕭易做什么才能提升業(yè)績2、管理者錯在哪里?3、如臂使指:到底怎么管理業(yè)績4、業(yè)績九宮格:業(yè)績管理的路徑圖5、業(yè)績解碼:業(yè)績、策略、活動、指標(biāo)、目標(biāo)分析第一章:組織業(yè)績層:為銷售設(shè)計終點1、業(yè)績選擇(1)業(yè)績分類:四大業(yè)績指標(biāo)(2)財務(wù)指標(biāo):不同的財務(wù)指標(biāo)體現(xiàn)了不同的戰(zhàn)略意圖(......
RSP版權(quán)課:Solution Selling?銷售管理與輔導(dǎo) 上海:2025年08月01日
1、一個特色工作坊:Solution Selling®認證教練專業(yè)分享與指導(dǎo),全程理論學(xué)習(xí)加實操練習(xí),學(xué)習(xí)效果可衡量;2、一個銷售流程:Solution Selling®不但告訴學(xué)員要做什么,還聚焦于引導(dǎo)學(xué)員如何去做,幫助學(xué)員掌握銷售管理原則和精髓,并有效運用于工作中;3、一份地圖:Solution S......
數(shù)據(jù)洞見 探尋銷售新增量——精細化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測 上海:2025年08月06日
一 完善銷售運營報表體系1 從統(tǒng)計到?jīng)Q策的銷售報表體系建設(shè)案例:六層報表實際案例展示二 實用數(shù)據(jù)工具1 統(tǒng)計和計算過程是機器的事案例:數(shù)據(jù)挖掘工具使用2 矩陣分析的應(yīng)用3 敏感性分析尋找管理方向案例:多維度規(guī)劃三 制定計劃組織和流程:更簡捷、準(zhǔn)確獲取數(shù)據(jù)1 支持職能部門和營銷部門的關(guān)系2 市場部門和銷售部門在銷售管理中......
新零售與全渠道銷售管理 上海:2025年08月08日
?學(xué)習(xí)以消費者為中心的產(chǎn)品、品牌與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃?學(xué)習(xí)全渠道的營銷流程系統(tǒng)性操盤框架與方法課程對象:分公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、渠道總監(jiān)、銷售經(jīng)理、營銷經(jīng)理等課程大綱:一、定位決定地位1、以消費者為中心的精品戰(zhàn)略的解碼2、確保做正確的事二、華為手機的營銷發(fā)展1、向同行最佳學(xué)習(xí)2、營銷的方法論3、產(chǎn)品上市生命周期各階段的動作協(xié)......
AI銷售力-大客戶超級銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年08月08日
▲ 全局意識:了解大客戶采購決策流程,塑全局意識,做全局規(guī)劃;▲ 梳決策鏈:掌握梳理大客戶采購的不同角色關(guān)注點,制定不同組織角色攻堅策略;▲ 客情深化:了解與客戶工作對接中,深化客情關(guān)系的重要性,掌握提升客情親密度、可靠度、價值度的方法;▲ 挖掘商機:掌握日常工作對接中,從客戶訴求里發(fā)覺客戶訴求;掌握需獲取哪些信息、如......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實戰(zhàn) 上海:2025年09月12日
一年又過去了,我們有必要對企業(yè)的績效管理進行一下回顧和展望。我們首先回顧一下過去發(fā)生的與績效管理有關(guān)的新聞:1. 2013年11月微軟宣布放棄員工排序2. 2015 年GE正式宣布放棄活力曲線(強制分布)3. 2015年3月 德勤宣布重塑績效管理,因為績效管理已經(jīng)跟不上公司目標(biāo)的完成。4. 2015年7月 埃森哲宣布放......