臺州員工心理援助培訓(xùn)公開課

深度對話—通情達(dá)理求共識 寧波：2025年07月31日

你是否經(jīng)常有這樣的感觸和思考？ 溝通真的很重要，如同教科書上說的占了自己生活工作的大部分時間，但自己做得真的有效嗎？ 在與上司、下屬甚至客戶溝通時，覺得像在唱獨(dú)角戲，如何有效聆聽、交流和互動？ 當(dāng)閨蜜吐槽或求助時，為何努力傾聽、積極響應(yīng)仍覺得語言蒼白無力，無法表現(xiàn)真心支持的欲望？ 當(dāng)對方沉默、憤怒咆哮、冷漠、對抗、固執(zhí)......

過目難忘的視覺化表達(dá) 寧波：2025年09月26日

* 新的表達(dá)方式，認(rèn)知習(xí)慣的改變* 視覺語言的本質(zhì)和應(yīng)用場景* 視覺表現(xiàn)力的學(xué)習(xí)和應(yīng)用* 視覺化結(jié)構(gòu)關(guān)系* 視覺隱喻如何讓內(nèi)容有影響力和傳播力* 隱藏問題的可視化，系統(tǒng)化全局思維* 全腦思維訓(xùn)練，想像力、創(chuàng)造力訓(xùn)練* 觀察事物、了解事物、解決問題的系統(tǒng)思維模式課程大綱第一模塊：開場* 視覺語言是什么？* 我們?yōu)槭裁礇]有......

談判路線圖：雙贏成交的解密版 杭州：2025年07月04日

一、談判困局1.抗拒——拉不近2.僵持——推不動3.僵局——達(dá)不成思考：面對強(qiáng)勢客戶，每一個談判環(huán)節(jié)，難點(diǎn)是什么？二、原因出路1.原因：缺乏相對優(yōu)勢，總被牽鼻子2.原理：小的圍繞大的轉(zhuǎn)3.出路：用好三大籌碼，先謀勢后謀利工具：談判總規(guī)律風(fēng)暴：面對強(qiáng)......

關(guān)鍵協(xié)同?：跨部門溝通情境實(shí)戰(zhàn) 杭州：2025年07月04日

新晉管理者、中層管理者、高潛、后備干部課程收益洞察部門間難以協(xié)同的根本原因，掌握跨部門協(xié)同的根本方法和底層邏輯。掌握協(xié)同管理的基本原則與實(shí)操方法，并有效化解跨部門沖突，促進(jìn)高效協(xié)作。深入探索情感驅(qū)動在持續(xù)合作中的重要作用，構(gòu)建長效的合作共贏機(jī)制。課程大綱課程導(dǎo)入1.從微軟“協(xié)作文化”轉(zhuǎn)型，看跨部......

企業(yè)內(nèi)經(jīng) 上海：2025年09月13日

企業(yè)經(jīng)營管理者及國學(xué)愛好者課程內(nèi)容一、中醫(yī)哲學(xué)與企業(yè)管理的相關(guān)性作為課程的鋪墊，介紹必要的基礎(chǔ)知識，包括中醫(yī)的基礎(chǔ)理論方法，以及企業(yè)內(nèi)經(jīng)相較與西方管理體系的差異點(diǎn)，使學(xué)習(xí)者初步理解為什么要從《黃帝內(nèi)經(jīng)》中汲取另一種企業(yè)組織管理和運(yùn)作模式。本部分內(nèi)容包括：1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》的管理學(xué)淵源2、從陰陽理論看當(dāng)今社會的失衡狀態(tài)3、......

應(yīng)收賬款的管理與回款技巧 廣州：2025年08月26日

一、應(yīng)收賬款管理的重要性1.管理流動資金的兩大要素應(yīng)收賬款存貨2.信用風(fēng)險的影響呆壞賬的影響拖欠貨款的影響現(xiàn)金流關(guān)乎企業(yè)存亡3．信用管理的目標(biāo)擴(kuò)大銷售收入規(guī)避風(fēng)險產(chǎn)生二、如何在售前、售中、售后管理和預(yù)防壞賬風(fēng)險1.售前管理客戶信用評級和授信額度的設(shè)定合同條款的制定和執(zhí)行銷售政策的制定和執(zhí)行2.售中管理訂單管理發(fā)貨及收貨......