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精細(xì)化的工廠設(shè)備維護(hù)管理 杭州:2025年06月20日
1、設(shè)備維護(hù)維修在生產(chǎn)管理中的地位2、掌握設(shè)備維修管理方法3、熟練應(yīng)用設(shè)備維護(hù)數(shù)字化技術(shù)4、全面推進(jìn)和應(yīng)用SMED技術(shù)5、其他設(shè)備管理細(xì)節(jié)應(yīng)用適用對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與設(shè)備1.3M的18種狀態(tài)2.設(shè)備六種狀態(tài)與統(tǒng)計(jì)分析3.數(shù)字化與設(shè)備管理二、設(shè)備維修管理1.設(shè)備維修記錄單與應(yīng)......
企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理與TPM 杭州:2025年06月20日
1、了解3M的18種狀態(tài);2、講師自主研發(fā)的技巧、方法;3、解答企業(yè)管理中遇到的各類實(shí)戰(zhàn)問題、講解咨詢實(shí)戰(zhàn)案例;4、深入了解TPM,并學(xué)習(xí)運(yùn)用。課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)1.3M的18種狀態(tài)2.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)3.物料六種狀態(tài)與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產(chǎn)二、班前會(huì)管理1.班前會(huì)管......
可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 上海:2025年05月29日
“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰(zhàn)略的角度來分析,“聰明的工作”就是我們通過系統(tǒng)化的維修管理體系來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和管理層的期望,本次培訓(xùn)以此為主要目標(biāo)。以參會(huì)者為中心,注重參會(huì)者......
精細(xì)化工廠設(shè)備維護(hù)管理 上海:2025年06月06日
設(shè)備維護(hù)人員,工程技術(shù)人員,設(shè)備經(jīng)理背景與目的:制造業(yè)第四次工業(yè)革命撲面而來,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)快速融合在裝備制造上。面對設(shè)備的更加智能化,專業(yè)技術(shù)人員如何做好設(shè)備維護(hù)管理,建立健全設(shè)備管理體系已經(jīng)是迫在眉睫了。培訓(xùn)目標(biāo):系統(tǒng)理解設(shè)備的維護(hù)體系;掌握建立設(shè)備維護(hù)基本體系的方法;提升對預(yù)防性設(shè)備維護(hù)管理的......
勞動(dòng)爭議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題解讀、典型案例剖析及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 深圳:2025年07月11日
近幾年,深圳勞動(dòng)爭議與日俱增,對諸多企業(yè)造成困擾,既浪費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力,又損害企業(yè)形象。因?yàn)閯趧?dòng)爭議具有多變性、政策性強(qiáng)等特點(diǎn),且勞動(dòng)法律法規(guī)很多規(guī)定比較原則,實(shí)操性不強(qiáng),所以法律法規(guī)規(guī)定比較模糊時(shí)容易誤讀。最直接有效的方法,就是了解并掌握仲裁及審判機(jī)構(gòu)對勞動(dòng)爭議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題的定性標(biāo)準(zhǔn)。此課主要針對目前勞......
稅務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)常見疑難問題分析與輔導(dǎo) 廣州:2025年05月30日
很多財(cái)務(wù)人員心中“納稅以稅務(wù)政策為準(zhǔn),會(huì)計(jì)處理不影響納稅”的觀念很牢固。其實(shí)會(huì)計(jì)處理是納稅的基礎(chǔ),稅務(wù)政策中對會(huì)計(jì)核算有各種具體的要求;同時(shí),一些特殊稅務(wù)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理也容易出現(xiàn)差錯(cuò),導(dǎo)致企業(yè)多繳稅或者承擔(dān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本培訓(xùn)課程歸納、總結(jié)了企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的一些常見疑難問題,并為企業(yè)提供具體會(huì)計(jì)......