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人才戰略:人力資源戰略規劃三步曲及實施落地之道 杭州:2025年06月06日
第一篇、業務銜接:人才戰略的業務性思考與業務戰略的銜接1.開篇問題、業務與人才的雙維度2.起點模型、“招培借留”的基本邏輯3.案例場景:三個人才問題與現實性思考4.提示:戰略導向下的組織考核思路(結合案例)5.分析:上述案例的六個關注點分析6.小結:人才戰略的一句話概要第二篇、規劃布局:人才戰略......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 杭州:2025年06月25日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結,對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......
人才管理全景圖:人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 上海:2025年07月03日
• 回歸人才管理的本質思考,澄清核心觀點和概念, 從而在日常工作中與業務、與高管順暢對接• 清晰簡明的建立“人才管理全景圖”的認知體系• 從內部管理工作角度,建立建模、盤點、發展的一體化思路,從而在實際工作中以終為始,輕量敏捷的規劃、配置與評估• 從內部管......
薪酬福利設計和留住人才戰略思考 上海:2025年08月14日
第一章:薪酬系統薪酬系統的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統與國際政治,經濟環境及國內經濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統薪酬福利系統的目標及策略一個理想的薪酬系統的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統與業績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......
心理學在管理中的應用(謝沛霖) 深圳:2025年06月20日
管理者在與員工進行溝通時,如果能夠掌握員工心理活動的規律,用員工能夠接受的方式來影響他們,那么工作效能將會得到極大的提高,然而,許多管理者在遇到了以下難以避免的問題——?如何運用心理學的知識了解員工的心理特點及需求??如何對員工進行正確的激勵??如何幫助員工改善提升工作態度和工作技能?《心理學在......
供應鏈中的關務籌劃 上海:2025年07月10日
供應鏈,采購,物流負責人;進出口和報關負責人財務和稅務負責人課程大綱:第一部分 企業海關事務管理概述關務籌劃和管理的要素關務管理的系統思想和趨勢關務風險和機會管理第二部分 海關職能及企業進出口流程海關的四大職能進口的主要流程及風險控制點出口的主要流程及風險控制點進出口的海關單證要求通關中的主要問題企業關務平臺的建立第三......