臺州集團戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

中國合伙人 溫州：2025年08月01日

第一板塊：四大象限合伙人藍圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機制進入機制，激勵機制，發(fā)展機制管理機制，考核機制，退出機制第三板塊：八大模式創(chuàng)業(yè)合伙，事業(yè)合伙，門店合伙用戶合伙，項目合伙，城市合伙資本合作，產(chǎn)業(yè)合伙......

企業(yè)規(guī)范之路 溫州：2025年09月13日

通過頂層設(shè)計與股權(quán)布局、股權(quán)重組與股權(quán)融資的學(xué)習(xí)，讓公司治理與企業(yè)的日常運營規(guī)范有序，培育企業(yè)做大做強的基因，實現(xiàn)企業(yè)登錄資本市場的規(guī)范要求。學(xué)員對象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱：第一單元：文化規(guī)范夠建企業(yè)的精神穹宇第二單元：戰(zhàn)略規(guī)范企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的3重價值鏈設(shè)計第三單元：發(fā)展規(guī)范規(guī)避公司上市前股權(quán)激勵的致命雷區(qū)第四單元：融資規(guī)......

決戰(zhàn)商場：戰(zhàn)略管理和整體經(jīng)營沙盤實戰(zhàn)模擬 寧波：2025年08月11日

管理者由于上述職業(yè)通道的原因，缺乏對企業(yè)經(jīng)營的全局性了解，因而欠缺系統(tǒng)性經(jīng)營思維，眼光局限在自己較為熟悉的一個局部（部門），卻在每天做出可能影響公司整體經(jīng)營利益的決策和選擇。有時候：對本部門或本職能單位最好的方案，對公司全局卻并不一定是最好的。但是他們自己在做這個決策或選擇時，并沒有意識到這一點！這些管理者在公司日常工......

《阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)建模班》——落地版 寧波：2025年09月26日

1、深度學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營整套體系，掌握阿米巴構(gòu)建的方法和步驟。2、學(xué)習(xí)阿米巴組織劃分的原則和步驟（哪些部門為利潤中心？哪些部門為費用中心？內(nèi)部交易模型如何建立？）并現(xiàn)場一對一輔導(dǎo)。3、阿米巴經(jīng)營會計的構(gòu)建原理，如何對各阿米巴小組織實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理？如何解讀會計報表中的經(jīng)營哲學(xué)？4、阿米巴內(nèi)部交易與定價的的本質(zhì)、原則和方法；職......

銷售基本功系列——大客戶銷售策略 上海：2025年07月10日

當今的中國市場越來越成熟，競爭也越來越激烈，對銷售人員的素質(zhì)、技能的要求也越來越高：銷售人員接近客戶、與客戶溝通并與客戶建立良好的關(guān)系的能力將是決定其銷售是否見成效的重要因素之一，而他所掌握的知識和信息的質(zhì)量是又一個重要的決定因素，有效的利用信息并把握銷售機會取得成功，則有賴于銷售人員必須具備的心理分析、策略制定、銷售......

《從技術(shù)走向管理》高級實戰(zhàn)班 北京：2025年08月08日

曾經(jīng)從事過技術(shù)工作的管理人員，如企業(yè)研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、研發(fā)/技術(shù)/工程/產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目管理辦人員、軟件/硬件/結(jié)構(gòu)主管、研發(fā)骨干等。課程大綱一、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.企業(yè)典型的職位層次及要求管理的概念管理者應(yīng)該從事的主要活動人才發(fā)展規(guī)劃-職業(yè)通道與職......