臺(tái)州激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)

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臺(tái)州激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)公開(kāi)課

機(jī)制創(chuàng)新——構(gòu)建共擔(dān)、共享的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制上海：2025年07月09日

模塊一、股權(quán)激勵(lì)的ABC1. 為什么要做股權(quán)激勵(lì)2. 股權(quán)激勵(lì)與員工持股——有何區(qū)別3. 什么時(shí)間做股權(quán)激勵(lì)——主動(dòng)與被動(dòng)4. 股權(quán)激勵(lì)的六定模型的運(yùn)用模塊二、股權(quán)激勵(lì)的前期準(zhǔn)備1. 融資與發(fā)展背景下的股權(quán)激勵(lì)準(zhǔn)備——到底誰(shuí)來(lái)給激勵(lì)？2. 激勵(lì)平臺(tái)......

打造事業(yè)合伙人—基于組織變革，建立共創(chuàng)、共享和共擔(dān)的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制上海：2025年07月11日

企業(yè)合伙人、企業(yè)高管、人力資源與財(cái)務(wù)管理人員課程大綱一、理念、策略與激勵(lì)結(jié)構(gòu)時(shí)代背景與驅(qū)動(dòng)力創(chuàng)新（1）管理就是業(yè)務(wù)、組織與人才的協(xié)同（2）如何理解驅(qū)動(dòng)力與激勵(lì)機(jī)制（3）企業(yè)組織變革的基本方向與導(dǎo)向（4）回報(bào)的總體結(jié)構(gòu)（Total Rewards）與激勵(lì)杠桿（5）高管與關(guān)鍵人才激勵(lì)的導(dǎo)向變革基礎(chǔ)要素（6）組織變革引領(lǐng)，企......

激活組織的績(jī)效與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 上海：2025年07月25日

多數(shù)企業(yè)在績(jī)效激勵(lì)或多或少面臨以下問(wèn)題：1、把績(jī)效管理等同于KPI和打分，考評(píng)流于形式，主管沒(méi)動(dòng)力，員工沒(méi)感覺(jué)2、績(jī)效結(jié)果無(wú)法應(yīng)用，獎(jiǎng)金分配缺乏依據(jù)，分錢規(guī)則從來(lái)沒(méi)敢透明過(guò)。3、重視個(gè)人績(jī)效，忽視組織績(jī)效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)緩慢，人均效率低下，薪酬沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，不足以吸引和保留優(yōu)秀人才。5、只做公司級(jí)獎(jiǎng)金......

績(jī)效薪資架構(gòu)與激勵(lì)機(jī)制上海：2025年08月22日

建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)員工具有激勵(lì)性”的薪資體系，是目前很多企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。員工怎樣才會(huì)被激發(fā)起來(lái)，積極為企業(yè)做好工作，其中薪資是最關(guān)鍵的一個(gè)手段。針對(duì)不同的職位，怎么樣把薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)好，能夠最恰當(dāng)?shù)胤从陈毼槐旧淼膭趧?dòng)價(jià)值和員工的績(jī)效，這是當(dāng)今人力資源管理者急需解決的問(wèn)題。......

供應(yīng)鏈中的關(guān)務(wù)籌劃上海：2025年07月10日

第一部分企業(yè)海關(guān)事務(wù)管理概述關(guān)務(wù)籌劃和管理的要素關(guān)務(wù)管理的系統(tǒng)思想和趨勢(shì)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)管理第二部分海關(guān)職能及企業(yè)進(jìn)出口流程海關(guān)的四大職能進(jìn)口的主要流程及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)出口的主要流程及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)進(jìn)出口的海關(guān)單證要求通關(guān)中的主要問(wèn)題企業(yè)關(guān)務(wù)平臺(tái)的建立第三部分加工貿(mào)易及保稅貨物監(jiān)管加工貿(mào)易的基礎(chǔ)知識(shí)BOM 管理保稅貨物管理......

優(yōu)秀管理者修煉之員工關(guān)懷與關(guān)鍵溝通上海：2025年07月25日

中高層管理者、預(yù)備中層管理者、企業(yè)核心骨干課程大綱：第一講：第五力與領(lǐng)導(dǎo)力一、團(tuán)隊(duì)中的看不見(jiàn)的團(tuán)隊(duì)氛圍?團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)績(jī)效的影響?團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)團(tuán)隊(duì)文化的影響?團(tuán)隊(duì)氛圍與團(tuán)隊(duì)主管的關(guān)系二、營(yíng)造正能量團(tuán)隊(duì)氛圍的4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)?領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格—4D系統(tǒng)?4D領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)氛圍診斷?綠色培養(yǎng)型氛圍：兼顧每位成員的價(jià)值觀?黃色包......