臺州成本控制策略培訓公開課

全面成本控制策略與實施方案 上海：2025年07月11日

1、強調(diào)落地，強調(diào)像咨詢師一樣推進成本工作2、結(jié)合不同成本環(huán)境，先思考，后行動3、成本管理思路+路線+方案，全方位。知識只是背景。4、強調(diào)現(xiàn)場操作5、最佳實踐與變通應用相結(jié)合【培訓收益】1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進和個別成本項目突破的能力4、把握運營領(lǐng)域成本管理的關(guān)鍵技......

企業(yè)全面成本控制策略與實施方案 深圳：2025年06月07日

第一天模塊一：透視成本問題1、認識成本問題的真正挑戰(zhàn)1.1 列示公司的成本樹1.2 從管理的角度理解成本1.3 解析成本投入與產(chǎn)出的時間差1.4 成本管理的層次與企業(yè)的戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略成本管理運營成本管理戰(zhàn)略選擇對成本管理的影響2、發(fā)現(xiàn)成本問題的途徑2.1 誰來發(fā)現(xiàn)成本問題2.2 成本分析如何支撐企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本問題案例：成本......

中海地產(chǎn)（六大階段）全生命周期成本控制策略、關(guān)鍵要點操作及案例分析 濟南：2025年08月09日

1、房地產(chǎn)公司中高層管理人員（董事長、總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工程師、部門經(jīng)理）2、房地產(chǎn)公司成本管理人員（成本部、造價部、合同部）3、分管領(lǐng)導；成本（造價）經(jīng)理、主管、造價工程師【課程大綱】第一部分：中海、恒大、萬達成本管控核心競爭力對比指標分析2、強排設(shè)計--項目拓展階段的成本估算3、概念設(shè)計--項目策劃階段的成本測算......

全面成本控制策略與實施方案 北京：2025年06月06日

1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進和個別成本項目突破的能力4、把握運營領(lǐng)域成本管理的關(guān)鍵技術(shù)、方法5、能夠把成本管理的責任分清并落實6. 能夠以戰(zhàn)略的視角和市場的眼光考慮成本管理問題。【適應對象】CFO、財務總監(jiān)/經(jīng)理/成本主管、有志于快速提升的財務人員總裁、總經(jīng)理、副總、中......

從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃 深圳：2025年07月18日

通過課程研討，您可掌握：洞察客戶需求：如何選擇針對性的客戶需求收集途徑？如何分析需求，做到“去粗存精，去偽存真，有此及彼，有表及里”，把握真正的客戶需求？如何挖掘客戶的潛在需求與未來需求？把握需求主線：如何把客戶需求轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量的產(chǎn)品包需求（OR,Offering Requirements）？O......

戰(zhàn)略全周期管理 深圳：2025年07月11日

1、戰(zhàn)略思維是什么？• 什么是戰(zhàn)略？• 戰(zhàn)略管理解決什么問題？• 當前環(huán)境下，企業(yè)主要會面臨哪些戰(zhàn)略問題？• 面對這些問題，企業(yè)應采用怎樣的思路去應對？• 從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，企業(yè)應如何構(gòu)建自身的競爭優(yōu)勢？• 什么是戰(zhàn)略思維？案例 1：戰(zhàn)略思維在軍事中的應用案例......