熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價格分析培訓(xùn) 杭州采購技術(shù)培訓(xùn) 福州供應(yīng)商談判培訓(xùn) 無錫戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 南京采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 廈門供應(yīng)商評估培訓(xùn) 合肥采購合同管理培訓(xùn) 南昌采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 武漢精益采購管理培訓(xùn) 青島采購競爭力培訓(xùn) 長沙供應(yīng)鏈培訓(xùn) 濟(jì)南采購風(fēng)險培訓(xùn) 鄭州招投標(biāo)培訓(xùn) 天津采購成本培訓(xùn) 石家莊庫存控制培訓(xùn) 太原交期管理培訓(xùn)臺州成本控制策略培訓(xùn)公開課
全面成本控制策略與實施方案 上海:2025年07月11日
模塊一:在開始成本工作之前,第一步做什么?1、認(rèn)識成本問題的真正挑戰(zhàn)(1)當(dāng)老板提出降低成本的時候,你是否覺得可行?(2)你需要跟老板溝通什么?(3)如何看待中國企業(yè)面臨的成本環(huán)境?(4)如何解讀公司的成本現(xiàn)狀和成本空間?(5)成本管理為什么成效不顯著?2、想清楚是否應(yīng)該由財務(wù)推進(jìn)成本管理?(1)你是否覺得財務(wù)除了分析......
降本增效:人效管理與提升定崗定編及人力成本控制策略 上海:2025年08月22日
1、人力成本優(yōu)化:意義、管理載體人力成本優(yōu)化目的:提升效益(經(jīng)營)、防止臃腫(組織)人力成本優(yōu)化衡量:關(guān)鍵指標(biāo)【百元銷額人力成本】人力成本優(yōu)化的管理載體:人效、定崗、定編、薪酬激勵課程方法:知識講授、經(jīng)驗分享、總結(jié)2、人效提升:8大方法業(yè)務(wù)變革提升人效商業(yè)模式提升人效流程變革提升人效組織變革提升人效工時制變革提升人效績......
中海地產(chǎn)(六大階段)全生命周期成本控制策略、關(guān)鍵要點操作及案例分析 濟(jì)南:2025年08月09日
第一部分:中海、恒大、萬達(dá)成本管控核心競爭力對比指標(biāo)分析2、強(qiáng)排設(shè)計--項目拓展階段的成本估算3、概念設(shè)計--項目策劃階段的成本測算4、規(guī)劃方案設(shè)計階段的成本優(yōu)化5、項目交工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計6、擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計單體建筑優(yōu)化及成本預(yù)算7、管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計優(yōu)化8、園林景觀設(shè)計管理9、設(shè)計階段后期成本優(yōu)化10、設(shè)計階段成本管理與優(yōu)化......
“降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略”專題交流培訓(xùn)班 秦皇島:2025年08月26日
1.了解人效成本管理背后的邏輯及相關(guān)公式。2.學(xué)會崗位設(shè)置方法與人崗匹配原則。3.掌握科學(xué)、先進(jìn)的定編方法4.了解薪酬外包方法5.學(xué)會人效管理策略與方法培訓(xùn)對象企業(yè)HR、企業(yè)用人部門領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)經(jīng)營者。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 人力成本優(yōu)化的價值意義1、什么是人本?什么是人效?2、人力成本優(yōu)化目的3、人力成本優(yōu)化衡量的關(guān)鍵指標(biāo)......
戰(zhàn)略管理:從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的管理之道 深圳:2025年07月11日
絕大多數(shù)企業(yè)迷失在缺乏戰(zhàn)略管理,或陷入當(dāng)下的細(xì)節(jié),或追逐熱點在運動中消滅了自己。而華為公司能夠每次都抓住通訊行業(yè)價值轉(zhuǎn)移的機(jī)會,這與它非常重視戰(zhàn)略,有著強(qiáng)大的戰(zhàn)略規(guī)劃能力密不可分。華為公司經(jīng)過多年不斷借鑒、實踐、優(yōu)化和本土化演變,逐步完善了BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略模型,現(xiàn)已成為全公司中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行聯(lián)接的方法與平臺。......
向華為學(xué)習(xí):高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力 廣州:2025年08月09日
【課程導(dǎo)入】:張經(jīng)理的團(tuán)隊執(zhí)行問題出在哪里?第一部分:認(rèn)識執(zhí)行力一、分析企業(yè)執(zhí)行力亂象1、核心產(chǎn)品脫離市場需求2、戰(zhàn)略目標(biāo)缺少人力支撐3、創(chuàng)新產(chǎn)品缺乏財務(wù)能力4、運營生產(chǎn)沒有組織保障5、公司業(yè)績離開業(yè)績薪酬二、分析團(tuán)隊執(zhí)行力亂象1、員工不知道干什么2、員工不知道怎么干3、干起來不順暢4、干好了沒好處,干不好沒壞處三、執(zhí)......