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企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與金融工具高級(jí)應(yīng)用 杭州:2025年08月01日
一、揭開資本運(yùn)營(yíng)的面紗資本運(yùn)營(yíng)的必要性如何理解資本運(yùn)營(yíng)二、融資者的選擇融資過程中的一些誤區(qū)供產(chǎn)銷循環(huán)中金融工具的運(yùn)用資本一定來源資產(chǎn)負(fù)債表的右邊嗎?融資者的創(chuàng)意如何配置的資本結(jié)構(gòu)長(zhǎng)、短期資金的籌資決策三、投資者的游戲虧錢的項(xiàng)目一定不可行嗎?如何確定企業(yè)不同發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)如何私募股權(quán)投資?私募股權(quán)投資基金的募集方......
大變革時(shí)代的投資機(jī)會(huì)與資本運(yùn)營(yíng) 上海:2025年08月02日
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起,后疫情時(shí)代的到來,中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)模式面對(duì)新挑戰(zhàn),資本的吞吐吸納,資本的聚合裂變成為左右企業(yè)能否做大做強(qiáng)的重要因素。機(jī)遇同樣伴隨著風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)如何通過吸引風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)現(xiàn)資源整合?如何更好地吸引周邊資源,創(chuàng)新融資模式并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?行業(yè)前景良好但不夠上市條件的企業(yè)怎么實(shí)現(xiàn)上市夢(mèng)想?風(fēng)險(xiǎn)投資怎樣盈利、怎......
大變革時(shí)代的投資機(jī)會(huì)與資本運(yùn)營(yíng) 蘇州:2025年06月21日
1、課程幫助企業(yè)操作者從不規(guī)范資本運(yùn)作和規(guī)范資本運(yùn)作兩個(gè)角度認(rèn)清資本運(yùn)作方式2、課程幫助企業(yè)找出金融市場(chǎng)規(guī)律,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),借助資本力量放大自身優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)到資本經(jīng)營(yíng)的跨越式發(fā)展3、發(fā)掘新格局下好的投資賽道和投資機(jī)會(huì)!4、找到與自身需求相匹配的最佳投資路徑!5、通過資本運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變!6、選擇適合企業(yè)的......
大變革時(shí)代的投資機(jī)會(huì)與資本運(yùn)營(yíng) 深圳:2025年06月21日
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱:一、目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與資本運(yùn)營(yíng)的重要意義1、企業(yè)債權(quán)融資(1)債券融資的主要模式2、企業(yè)股權(quán)融資(1)企業(yè)股權(quán)的主要模式(2)企業(yè)股權(quán)融資的風(fēng)險(xiǎn)防范(3)企業(yè)股權(quán)融資中的定價(jià)(4)企企業(yè)股權(quán)融資與流動(dòng)性(5)股權(quán)融資:企業(yè)騰飛的新動(dòng)力3、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與風(fēng)......
商務(wù)公文寫作職業(yè)化訓(xùn)練 深圳:2025年08月01日
文秘、各級(jí)助理、辦公室主任、行政人員、各級(jí)主管、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理者、進(jìn)一步想提高寫作水平的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程目標(biāo):→ 掌握公文寫作的基礎(chǔ)知識(shí)→ 熟悉及運(yùn)用常用的公文文種→ 掌握商務(wù)公文的寫作流程與技巧→ 了解和避免商務(wù)公務(wù)寫作的常見問題&rar......
小辣椒:項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實(shí)戰(zhàn)模擬 深圳:2025年07月10日
第一部分 項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值和利益相關(guān)方對(duì)商業(yè)價(jià)值的影響為什么項(xiàng)目成功不等于讓大家滿意?區(qū)分項(xiàng)目產(chǎn)出和商業(yè)價(jià)值為什么需要考慮項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值?項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)調(diào)動(dòng)三類利益相關(guān)方的作用第二部分 項(xiàng)目推進(jìn)六個(gè)階段的定義和挑戰(zhàn)學(xué)員討論六個(gè)階段的輸出和關(guān)鍵事項(xiàng)第三部分 預(yù)研一階段(調(diào)研)老師帶領(lǐng)理解事件卡片,應(yīng)對(duì)策略,資源分配資源有限的情......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...