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年度經營計劃與戰略解碼 上海:2025年06月12日
企業可以沒有戰略規劃,但不能沒有年度經營計劃。企業可以不考慮未來做什么,但不能不考慮明年做什么!中國企業年度經營計劃管理現狀如何呢?答案是:“絕大多數企業都有自己的年度經營計劃,絕大多數企業也都沒有自己的年度經營計劃。”一言以蔽之就是:“對企業過去的經營業績總結一下,對公司明年的發展......
經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 上海:2025年06月12日
認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執行的有效方法通過預算管......
戰略年度經營計劃制定與有效執行落地實操班 上海:2025年07月04日
企業董事長、高層領導、各部門負責人課程大綱第一節 讓夢想照進現實——年度經營計劃從戰略開始一、讓夢想照進現實——年度經營計劃從戰略開始(一)戰略的制定必須要解決以下三個基本問題(二)基于企業戰略發展的一般性思考(三)企業家必須學會 “從后往前看”(......
年度經營計劃與戰略解碼 青島:2025年08月01日
1、幫助企業/部門明確年度發展重點,通過公司級與部門級年度攻堅戰,有效解決公司年度經營與管理問題,做到公司上下力出一孔、左右協調的同時,達到千斤重擔人人挑,人人頭上有指標;2、通過五看三定一平臺,創造性的將企業盈利模式與企業增量策略有效融合,使得年度經營計劃的分析、制定、研討、落地,簡單、清晰、有效;3、通過年度經營計......
成功項目管理 上海:2025年07月07日
1~3年項目管理經驗的項目經理/負責人、項目主管、項目組成員;參與項目管理的職能部門,如市場、銷售、研發、制造、質量、采購、人力、行政、IT等課程大綱:一 項目管理的理念學習收獲:通過研討,了解什么是項目、項目管理,把握項目的關鍵要素。通過項目案例,分析項目失敗的主要原因,總結項目管理的成功要素。1. 課程總體介紹&a......
6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 廣州:2025年06月07日
一、六西格瑪簡介和理念1.理念,策略,歷史,隱藏的工廠2.不良質量成本,質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數理統計難關7.基礎統計8.測量階段目標及主要工具應用9.MSA測量系統分析......