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中國合伙人 溫州:2025年08月01日
馬云說:未來不是人才的競爭,而是合伙人制度的競爭。雷軍說:單打獨斗已成歷史,知識經(jīng)濟時代,需要優(yōu)秀的人匯聚在一起,以事業(yè)合伙人機制凝聚一批有信念的人才。這是一個合伙人新時代!以華為、阿里、小米、萬科、海爾、復星、美的、樂視、碧桂園等為代表的名企,紛紛導入合伙人制度,合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律!越來越多的中小......
企業(yè)規(guī)范之路 溫州:2025年09月13日
企業(yè)領導者課程大綱:第一單元:文化規(guī)范夠建企業(yè)的精神穹宇第二單元:戰(zhàn)略規(guī)范企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的3重價值鏈設計第三單元:發(fā)展規(guī)范規(guī)避公司上市前股權(quán)激勵的致命雷區(qū)第四單元:融資規(guī)范規(guī)避投資協(xié)議的3大致命陷阱、引爆投資人的7大核心步驟21個關鍵節(jié)點第五單元:布局規(guī)范上市公司股權(quán)布局的3重規(guī)劃第六單元:頂層規(guī)范上市公司頂層設計的3大......
決戰(zhàn)商場:戰(zhàn)略管理和整體經(jīng)營沙盤實戰(zhàn)模擬 寧波:2025年08月11日
管理者由于上述職業(yè)通道的原因,缺乏對企業(yè)經(jīng)營的全局性了解,因而欠缺系統(tǒng)性經(jīng)營思維,眼光局限在自己較為熟悉的一個局部(部門),卻在每天做出可能影響公司整體經(jīng)營利益的決策和選擇。有時候:對本部門或本職能單位最好的方案,對公司全局卻并不一定是最好的。但是他們自己在做這個決策或選擇時,并沒有意識到這一點!這些管理者在公司日常工......
《阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)建模班》——落地版 寧波:2025年09月26日
▲實踐總結(jié) 阿米巴經(jīng)營是有“經(jīng)營之圣”美譽的稻盛和夫先生在實踐中總結(jié)出來的,是他掌舵京瓷、KDDI、日航三家世界級企業(yè)并創(chuàng)造高收益的法寶,唯一由企業(yè)家而不是學者總結(jié)提煉出來的經(jīng)營管理體系。▲成果顯著 稻盛和夫用阿米巴經(jīng)營創(chuàng)辦了兩家世界500強企業(yè)——日本京瓷公司和日本KD......
6S現(xiàn)場管理與項目推進 上海:2025年08月02日
現(xiàn)場管理者、制造經(jīng)理~班組長、骨干員工、工廠廠長培訓目標:1、理解制造現(xiàn)場改善與革新整體推進方法,學習作為推進管理者應起的作用2、理論結(jié)合實際,提高制造現(xiàn)場改善與革新能力,通過實踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實踐解決90%以上4、創(chuàng)造---P(Productivity)、Q(Quali......
采購綜合能力訓練 上海:2025年07月10日
一、采購專業(yè)的基本定義與要素采購的定義與分類采購對于企業(yè)運營的重要性采購以及采購管理的目標采購的基本要素采購部門與企業(yè)內(nèi)部各部門的關系21世紀采購的特點采購人員的基本要求二、采購操作10步驟需求確認了解需求尋找資源定價制作訂單訂單執(zhí)行交貨收貨驗貨發(fā)票付款檔案整理三、成功采購人員的7大知識要素價格/ 成本分析詢價管理質(zhì)量......