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《生產計劃與物料控制》 溫州:2025年08月02日
一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員育成體系如何制PMC定例會,避免開會無人......
5S與目視化管理(含參觀) 寧波:2025年05月30日
理解企業中推行5S的重要性掌握每一個S的具體實施方法和有效工具掌握在企業內系統化推行5S的實施流程和注意事項提高產品品質,獲得更高的生產力與安全保障獲得更好的企業形象,提高員工的歸屬感掌握目視管理的實施技巧與層次理解目視管理與直觀工廠的關系參加對象:一線主管、班組長、領班、5S推行主管、5S專員、生產經理、生產主任等參......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 寧波:2025年06月03日
企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益:了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核......
金牌班組長管理能力提升訓練 寧波:2025年06月07日
了解現場管理人員的工作框架及領導方法了解班組長應具備的管理能力與技巧了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法有效的提高生產效率,降低生產成本,杜絕安全事故了解新生代員工的基本心理狀態,找到管理他們的有效方法掌握必備的技能,幫助班組長提升領導能力成為一名出色的主管課程對象生產、質量、維修、物料部門等一線主管、班組長......
勝任力模型的建構 上海:2025年07月08日
知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學習體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊:勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么?勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊:常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理(領導)M功能F關鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+......
向華為學:實現卓越經營的業財融合 上海:2025年07月28日
1、掌握業財融合的財經體系與經營底層邏輯。了解如何實現業財融合,業財融合下的財經體系組織設置、職責、考核、流程等。2、掌握工具:借鑒標桿企業華為業務與財務充分融合的實踐,掌握業務與財務融合,實現卓越經營的工具和抓手:業財融合的戰略規劃、計劃預算、管理核算與經營分析。3、構建流程:從支撐業務與戰略出發,構建支撐業務的財經......