臺州人力資源培訓公開課

HR如何成為業務伙伴 寧波：2025年07月10日

知曉HRBP的角色由來，能夠說出HRBP與業務價值關系，和角色在組織中定位理解3H模型，能夠反思分享個人實踐中的信念和行動人力資源業務伙伴的信念和行動學習探尋組織有效性的流程、方法，能夠應用GRPR梳理組織有效性，并提供有效的解決方案探討HRBP發展路徑和能力模型的，幫助學員離開課堂后的”自我發展行動計劃&......

非人力資源經理的人力資源管理-汪老師 寧波：2025年07月10日

第一講 直線經理對HR的偏見和誤解人力資源管理是人力資源部的事？人力資源是招聘部？人力資源部工作是“表面功夫”？人力資源部不懂業務，無法配合？某企業一名員工從入職到離職的悲劇歷程第二講 管理者到底是管什么？優秀的管理者必須具備的能力有哪些？所有的管理工作面對的都是人和事管理的本質和定位從技術到管......

勞動合同續簽、用工風險控制與籌劃：工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 寧波：2025年07月11日

第一部分：勞動合同法在企業中的運用第二部分：、勞動合同管理中的誤區第三部分：員工加班及休假管理第四部分：工時、工資制度第五部分：關于用人單位應當支付經濟補償金問題第六部分：職工獎懲與違紀員工的處罰及風險防范第七部分：針對勞動合同法企業應從哪些方面調整現行規章制度風險規避企業如何制定相應的勞動規章制度，規避勞動合同的解除......

企業職工薪酬節稅設計與勞務派遣、人力資源外包、勞務外包等財稅疑難解析與處理 寧波：2025年07月31日

第一部分 工資薪金財稅疑難解析及節稅規劃一、企業職工及薪酬范圍界定?會計上企業職工范圍包括哪些？會計上工資總額有哪些項目組成？?企業所得稅職工范圍及工資總額包括哪些？?個人所得稅職工范圍及工資總額包括哪些？?社保職工范圍及工資總額包括哪些？?聘用離退人員報酬的如何進行稅費處理？二、企業職工薪酬節稅規劃?如何區分工資薪金......

人力資源管理體系建設與招聘技巧、薪酬績效管理方法及人力資源管理風險防范技巧 寧波：2025年09月07日

各單位高層管理人員;各人力資源、辦公室、法律、黨委組織、人事勞 動關系、工會、財務等相關部門相關人員。培訓內容(一)構建以崗位職位管理為基礎的現代人力資源體系1.如何做好三大崗位設置和工作分析，崗位設置的原則、特點、工作分析的幾種方法、崗位說明書范本、編制要求、應注意的問題，案例分享;2.與崗位管理密切相關的組織機構調......

企業微課設計開發工作坊 寧波：2025年09月26日

辨別組織經驗萃取的三個維度識別企業微課的緣起、發展、定義和未來趨勢選擇適合的企業微課主題、完成結構梳理、內容輕萃和腳本設計掌握企業微課制作方法，在導師指導下，制作出一門完整的精品微課課程對象培訓經理、學習發展經理企業內訓師（專職/兼職）在某個領域具有專長的內容專家課程大綱第一天第一模塊：導入篇1.組織中經驗的分類：組織......

職業發展之-員工職業生涯規劃 杭州：2025年07月06日

掌握職業生涯的開發的原理、技術、方法和工具了解職業生涯的發展階段和任務，正確審視和確定員工的職業發展階段與績效目標制定滿足個人和組織發展需求的生涯規劃方案，培養職責意識課程大綱:第一部分 職業生涯規劃理念什么是職業生涯？誰的職業生涯？為什么要規劃？員工職業生涯發展“規律”職業生涯孕育期職業生涯進......

人才招聘策略與方法 杭州：2025年07月07日

為什么我看好的一頭猛獅，招來卻變成了一只馴鹿？為什么看上去很可信的人，卻變成公司的背叛者？如何榨干面試簡歷的水分？如何才能提高自己的“讀人”能力？傳統的招聘流程缺乏對人心理的關注，往往導致招聘的效果不理想！只有正確地運用心理學，才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準確的評價和判......

人力資源培訓內訓課程

員工招聘與新型員工關系管理 主講：陳老師

掌握人才招聘的整體流程掌握勝任力模型的相關知識掌握面試的相關技能和技巧掌握新型員工關系管理的核心掌握勞動合同執行過程中的法律風險提升管理者處理勞資糾紛的技能和技巧掌握員工勸勉談話與離職面談的相關流程與技巧【課程對象】企業中高層管理人員【授課方式】理論講授+小組討論+案例研討+現場實操【課程大綱】第一單元：為什么總是找錯......

HR如何支持業務成功 主講：胡老師

人是組織中最重要的資源，優秀的HR是通過對組織和人的聯結產生業務價值的發動機。但我們更多地看到HR忙于日常事務或專注HR專業能力而對業務價值的創造感到無能為力，不少業務團隊也由此認為HR只能處理功能性事務對業務價值的產生隔靴搔癢，所有在業務流程中不增值的事務都會被外包或走向消亡。如何捅破HR業務價值的窗戶紙？優秀的公司......

新時代戰略性人力資源管理 主講：李老師

總經理、人力資源部門、 部門經理。【課程收益】深刻理解數字化時代下人力資源管理所面臨的機遇和挑戰。了解數字化時代對人力資源管理的影響和如何應對變革掌握數字化時代下中國企業戰略性人力資源管理的思想與模型。深刻理解數字化時代戰略人力資源管理五級模型及構建的方法論。掌握數字化時代戰略人力資源管理中重心與中心的識人與用人的策略......

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