臺州銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

銷售主管2天強化訓(xùn)練營 杭州：2025年07月10日

1.銷售主任、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理、將被提升的銷售精英2.銷售主管并非具體職位，而是銷售管理者的總稱，本課程適合大多數(shù)銷售管理者課程大綱第一部分、銷售主管的工作定位與工作重點一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：銷售經(jīng)理該如何應(yīng)對投訴？2. 銷售主管為什么忙？忙還是不忙好？3. 忙，可能是因為......

銷售執(zhí)行導(dǎo)航作戰(zhàn)地圖 杭州：2025年07月11日

第一單元：沙盤模擬1、競爭性銷售模擬采購/銷售方角色分配競爭性銷售模擬2、沙盤模擬總結(jié)分享銷售方反思總結(jié)分享采購方點評銷售方講師點評情景實戰(zhàn)：沙盤模擬互動研討：模擬實戰(zhàn)游戲中體會和感悟第二單元：銷售執(zhí)行導(dǎo)航之系統(tǒng)方法論1、銷售人員的自我認知銷售人員的三大核心職責(zé)銷售人員的五大主要類型2、銷售執(zhí)行導(dǎo)航的秘密做正確的事-如......

《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 杭州：2025年07月12日

常聽到一些老總有這樣的抱怨：“我有一個銷售精英，自己非常能干，每次都超額完成任務(wù)，可當(dāng)我把他提升成銷售經(jīng)理時，看到的是他每天加班加點的干，忙的不可開交，但整個銷售部門的業(yè)績卻在下滑！”銷售經(jīng)理自己完成了大部分的銷售任務(wù)；新銷售經(jīng)理上任沒多久，銷售人員紛紛離職；經(jīng)理忙得四腳朝天，銷售員無所事事，業(yè)......

《打造高績效狼型營銷團隊》 杭州：2025年09月13日

營銷人員、營銷主管、營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)、狼性營銷團隊管理者課程收益:*全面了解營銷管理、營銷隊伍管理基本原則*培養(yǎng)營銷競爭力，建立完善營銷管理體系*把握營銷管理技巧，控制的營銷過程*明確營銷策略、管理職責(zé)、營銷組合等管理實務(wù)*強化市場開發(fā)、營銷成交、售后服務(wù)等專業(yè)營銷技巧*設(shè)計營銷通路及營銷隊伍*預(yù)測營銷目標(biāo)、分配營銷......

銷售目標(biāo)與計劃管理實操（精華班） 杭州：2025年09月25日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升課程 上海：2025年07月08日

需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯(lián)絡(luò)客戶 完善數(shù)據(jù)庫做好拜訪前的準備工作改善與客戶的溝通效果團隊溝通的要領(lǐng)一句話打動客戶顛覆傳統(tǒng)的時間分配模式4、感動客戶 變上帝......

超級店長十七項實戰(zhàn)能力 上海：2025年07月09日

經(jīng)銷商、店老板、督導(dǎo)、店長、導(dǎo)購課程大綱第一部分 超級店長基礎(chǔ)能力1. 角色定位能力（店鋪的靈魂、應(yīng)具備的素質(zhì)能力）2. 系統(tǒng)思考能力（包括心態(tài)、觀念、系統(tǒng)思考）3. 規(guī)劃能力（日工作流程規(guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃、店鋪形象布局能力、燈光、色彩、音樂運用能力）4. 商品陳列展示能力（店鋪形象要素、商品陳列技巧、商品展示技巧）5......

銷售業(yè)績管理與輔導(dǎo) 上海：2025年07月10日

企業(yè)中高管及資深銷售經(jīng)理課程大綱開篇：“有了評估，價值才會存在；沒有評估，企業(yè)的存在就沒了任何意義”——尼采模塊一：銷售任務(wù)、銷售行為與績效管理1.1理解客戶和所需的銷售行為1.2描繪理想客戶的畫像1.3從銷售行為到績效管理模塊二：銷售績效管理模式2.1費用分析與銷售人員......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造金牌店長特訓(xùn)營 主講：劉老師

在微營銷盛行的今天，電商網(wǎng)店與傳統(tǒng)門店并存的零售環(huán)境下，傳統(tǒng)門店的集客方式、銷售技巧、顧客管理、員工管理、貨品管理以及門店贏利模式等等發(fā)生了巨大的變化，作為門店的店長經(jīng)理，你是否遇到以下九大核心問題？1、如何運用微營銷等有效手段來快速增加進店人數(shù)，解決進店率不足問題？2、如何做好店面各崗位“聯(lián)動營銷&rdq......

項目經(jīng)理綜合能力提升 主講：郭老師

管理，從劃分約束轉(zhuǎn)向?qū)θ诵缘奶剿鳎瑢毠?jié)的深刻觀察；管理，應(yīng)該綜合反映實現(xiàn)管理目標(biāo)所顯示的能力和所獲得的管理效率、效果和效益；管理，是衡量所從事的管理工作結(jié)果的尺度；追求管理效能的不斷提升，是管理活動的中心和一切管理工作的出發(fā)點，是管理的生命所在。一位優(yōu)秀的項目經(jīng)理，如何將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力發(fā)揮至卓越以得到最佳效應(yīng)？你是否確實......

銷售經(jīng)理核心能力提升訓(xùn)練營 主講：崔老師

破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌 培訓(xùn)結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵 第一部分：區(qū)域市場銷售瓶頸突破的六場戰(zhàn)役 一、心態(tài)瓶頸 存在問題 1、心理疲軟期 2、等靠要心態(tài) 破解之道： 1、超越自己，制定挑戰(zhàn)目標(biāo) 2、調(diào)整自己，保持激情工作狀態(tài) 3、塑造和提升職業(yè)化的心態(tài) 二、產(chǎn)品瓶頸 存在問題 1、市場產(chǎn)品老......

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