臺州銷售團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

狼性銷售團(tuán)隊復(fù)制兵法 杭州：2025年06月06日

營銷副總、總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理課程大綱第一單元 團(tuán)隊概念1.認(rèn)識團(tuán)隊 （1+1=？）2.團(tuán)隊、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分3.團(tuán)隊建設(shè)的五個要素4.團(tuán)隊：高績效組織的基石5.組織結(jié)構(gòu)實踐在團(tuán)隊建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論：請分析團(tuán)隊與群體之間最大的區(qū)別是什么？如何應(yīng)對管理團(tuán)隊中任務(wù)重、指標(biāo)多、人員不夠用的困境？第二單元 高績效銷售......

打造狼性企業(yè)營銷團(tuán)隊 杭州：2025年07月10日

第一環(huán)、營銷體系的思維認(rèn)知了解銷售的心理運轉(zhuǎn)軌跡狼性總裁的十種營銷思維如何塑造有效的結(jié)果思維第二環(huán)、營銷體系的團(tuán)隊管理不同的營銷歷程傳遞不同的理念營銷發(fā)展的五種競爭優(yōu)勢打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊的七個特征第三環(huán)、銷售目標(biāo)制定與實現(xiàn)管理動作指標(biāo)拆解與標(biāo)準(zhǔn)制定目標(biāo)制定六步法六大銷售管理流程第四環(huán)、營銷團(tuán)隊管控與建設(shè)銷售經(jīng)理六大控制要素狼......

當(dāng)好領(lǐng)頭“狼”-高績效銷售團(tuán)隊管理的核心之道 杭州：2025年07月11日

明確團(tuán)隊管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素認(rèn)知銷售團(tuán)隊組建過程中選人的背后理念及方法了解銷售人員的管理的管理模式和方法學(xué)習(xí)如何留住優(yōu)秀銷售人員及激勵方法導(dǎo)入凱爾曼理論、軍姿效應(yīng)、GEM模式等工具認(rèn)知三層管理在銷售團(tuán)隊建設(shè)中的應(yīng)用掌握銷售團(tuán)隊的核心技能及落地訓(xùn)練方法。授課對象銷售后備干部，銷售團(tuán)隊主管，銷售部門經(jīng)理/總監(jiān)課程大綱一、高績......

《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團(tuán)隊管理者 杭州：2025年07月12日

1.認(rèn)清銷售經(jīng)理的各種角色，積極面對業(yè)務(wù)和市場挑戰(zhàn)2.掌握銷售團(tuán)隊建設(shè)十步法，提升團(tuán)隊業(yè)績3.了解提升和評估銷售人員業(yè)績的方法，制定和分配合理的銷售目標(biāo)，很好的管理銷售團(tuán)隊4.了解如何進(jìn)行團(tuán)隊資源配給5.掌握銷售管理中的重要工具課程對象：新任銷售經(jīng)理，未來6個月將擔(dān)任銷售經(jīng)理的，已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的銷售經(jīng)理課程......

Solution Selling?銷售管理與輔導(dǎo) 上海：2025年05月30日

1. 管理層介入對銷售方法采用的影響2. 銷售管理的常見挑戰(zhàn)(舉例)¨ 練習(xí)：實際工作中的銷售管理困難3. 課程目標(biāo)，銷售管理者的角色4. 銷售管理流程圖5. 銷售管道里程碑，支持者信件，權(quán)力支持者信件，評估計劃? 三個重要的問題? 信件常見的問題¨ 練習(xí)：回顧權(quán)力支持者信件并總結(jié)6. 評估計劃的定位7......

怎樣當(dāng)好銷售經(jīng)理—銷售團(tuán)隊管理 上海：2025年06月03日

運用：成功的銷售管理的觀念和技能領(lǐng)導(dǎo)他們的銷售團(tuán)隊提升：個人領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力發(fā)揮：正面的影響力來激勵銷售團(tuán)隊體驗：以正合——西方理論體系；以奇勝——華夏兵法縱橫課程對象企業(yè)中高管及資深銷售經(jīng)理課程大綱開篇：“要在茫茫的黑暗中，發(fā)出生命的微光，帶領(lǐng)著隊伍走向勝利......

如何構(gòu)建高效能的銷售團(tuán)隊 上海：2025年06月05日

1.以為客戶創(chuàng)造價值為出發(fā)點，來建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢；2.結(jié)合客戶的類型特點和企業(yè)自身的能力，構(gòu)建一套高效能銷售系統(tǒng)。參訓(xùn)對象：銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、HR總監(jiān)、總經(jīng)理課程特點：1、快速理解掌握價值銷售的理念和思路；2、豐富的真實案例和行業(yè)案例，便于理解和掌握；4、大量的角色扮演，通過每個學(xué)員的參與，讓知識快速轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗。授......

向華為學(xué)習(xí)：飽和營銷攻擊的銷售組織建設(shè) 上海：2025年06月07日

第一單元 銷售中的問題1、為什么打不過競爭對手？2、銷售中常見的問題（1）方法太少：銷售方法太少，缺乏系統(tǒng)作戰(zhàn)能力（2）支援不到位：沒有統(tǒng)一思想，后勤保障、支援不到位（3）目標(biāo)、計劃做不好，聽天由命（4）沒有形成實踐——總結(jié)的循環(huán)，無法形成螺旋式上升的良性改進(jìn)（5）沒有做好客戶管理互動討論1：你......

銷售團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銷售團(tuán)隊建設(shè)與大客戶營銷 主講：劉老師

1.掌握本企業(yè)優(yōu)秀銷售人員的甄選鑒別方法，提高銷售隊伍的整體素質(zhì)，建立人才梯隊，以滿足業(yè)務(wù)開展要求。2.成為銷售人員的教練員，有效的制定培訓(xùn)方案并實施，幫助銷售快速轉(zhuǎn)變、提升、成熟。3.能夠制定符合企業(yè)實際的績效考核方案，能夠合理預(yù)測和分配銷售目標(biāo)。4.學(xué)會輔導(dǎo)員工提升銷售業(yè)績，幫銷售主管贏得銷售團(tuán)隊的認(rèn)同。5.能夠運......

銷售組織運作與理管——如何打造高績效銷售團(tuán)隊 主講：王老師

1、拋棄不適用的繁文縟節(jié)，一切從實用出發(fā)。學(xué)員在記住套路的同時，有意識的運用，最后內(nèi)化為自身的行動。2、采用國內(nèi)外最新的研究成果，結(jié)合華為公司自身的應(yīng)用實踐。本課程對包括中國移動、聯(lián)通、電信、及國內(nèi)大中型企事業(yè)單位、Startup公司等多次培訓(xùn)。學(xué)習(xí)方式：采用講師講授、現(xiàn)場演練、視頻觀摩、討論分享等互動式教學(xué)課程大綱：......

銷售團(tuán)隊管理實務(wù) 主講：鄧?yán)蠋?/span>

一、銷售管理者的角色意識1、視頻欣賞2、從TOPSALES到銷售管理者3、銷售管理的常識：對上管理，對下負(fù)責(zé)4、目標(biāo)與績效管理的重點：BSC與KPI5、SADUS模式與互聯(lián)網(wǎng)營銷新思維二、銷售管理的核心：經(jīng)營地圖是績效達(dá)成的基礎(chǔ)1、從BLM模型看華為營銷成功2、經(jīng)營本質(zhì)與業(yè)績倍增模型3、客戶地圖與客戶畫像4、產(chǎn)品地圖與......

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