臺州精益生產培訓公開課

精益生產管理培訓課程 寧波：2025年07月31日

知曉精益生產及其好處能說出精益體系的原則及構成學習體驗精益生產運營五大體系方法知曉從何著手構建精益生產組織架構和打造精益生產觀念行為知曉在企業推行精益的策略及信息化應用課程大綱第一模塊：精益的特點與起源從戴爾和豐田的成功看精益生產精益生產的發展史及幾個關鍵人物精益生產的好處第二模塊：精益生產體系精益生產的本質精益生產的......

低成本自動化改善技術 寧波：2025年08月20日

在當今多品種，小批量的環境下，高度的設備自動化和人力成本增長很難完全滿足制造業的變化，如何通過局部的簡單自動化和少人化，是大家研究的方向，這就誕生了低成本自動化的概念。本課程就是提供大家這樣的思想。低成本自動化（Low Cost Intelligent Automation、LCIA）就是在精益的人字邊自動化的基礎上發......

智能制造與精益標桿工廠（工廠實戰班） 杭州：2025年07月08日

1、正確理解工業4.0與智能制造的的本質2、完整了解從精益企業到智能工廠的實施路徑3、國際及國內優秀企業的智能工廠實踐經驗與成果4、了解個性化定制對生產模式以及信息化建設的影響5、理解IOT、ICT技術在智慧工廠中的作用6、學習精益思想如何和智能制造相結合課程大綱:由于工廠參觀的特殊性，會因工廠的一些不可控因素進行時間......

精益生產沙盤模擬工作坊 杭州：2025年07月11日

總經理、副總經理、精益生產總監、精益生產經理、IE經理，PMC經理、物流及供應鏈經理、采購經理、生產工程師、技術工程師、設備工程師及有志于系統提升精益管理能力的企業中高層管理者課程收益:1.全面拓展學員精益知識體系，提升精益管理技能，掌握精益生產中各環節工具使用2.全面提高學員的綜合素質，從精益戰略管理與精益現場管理到......

精益生產LP 杭州：2025年07月18日

1.《崗位說明書》(簡易版/完整版)2.《5年職業規劃》(班組長版)3.《交班記錄表》(生產/品管/白班/晚班四合一交接記錄)4.《換線操作規范》5.《生產效率日報表》6.《工作匯報》(班組長版)7.《人員明細表》8.《設備清單》課程亮點1.三分之一理論講解;三分之一案例分析;三分之一分組演練與點評2.理論講授,數據分......

精益改善項目管理與A3報告分析實踐 杭州：2025年08月01日

?了解精益推進里程的哲學與套路?了解什么是精益項目管理?理解為什么需要精益項目管理?掌握管好一個項目的邏輯與方法?掌握項目管理中的難點與重點?掌握改善項目報告的演繹機理與向上管理?掌握現場改善A3報告的概念、類型和特點?重點分析并掌握生產線精益改善項目的分析導圖課程大綱：一、精益系統概論1.精益思想五原則2.價值概念、......

精益生產線布局與節拍優化 杭州：2025年08月09日

生產總監、工程經理、IE經理、物流經理、生產經理、工藝工程師、IE工程師、生產主管等。課程大綱:第一單元: 布局與路徑設計概述布局與路徑設計的含義布局與路徑設計的作用工廠布局設計總則布局與路徑設計與精益生產的關系第二單元:工廠整體布局設計工廠各部門功能簡析工廠各功能部門間的關系度分析工廠各功能部門的布局設計原則工廠整體......

精益生產全景式推行（工廠實戰班） 杭州：2025年08月19日

從事制造型企業的廠長、生產經理、運營經理、生產主管/主任，工業工程師，工藝工程師等管理人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、精益生產的理念及技術體系1.精益生產的發展歷史2.精益生產技術體系簡介3.企業在市場中競爭要點4.精益生產追求的目標及生產......

精益生產培訓內訓課程

價值流分析VSM訓練 主講：許老師

我們在生產經營中存在大量不增值的行為和過程。 質量、成本、交期和效率指標不高給企業提出更大的挑戰。如何提升企業價值產出比，塑造企業價值鏈上的競爭力是中國制造必由之路。價值流VSM是企業實施精益有效工具之一，通過對課程的學習，你將掌握價值流分析的系統框架、衡量指標及其計算方法，價值流圖的數據收集和繪制方法，并建立運用價值......

精益生產管理提升 主講：吳老師

我們通過對近千名來自不同企業和管理崗位的受訓人員進行分類調查發現，企業管理者們在學習和實施精益生產過程中所遇到的主要問題。其中不了解精益生產全貌的管理者占到了79. 2%；不能很好的分析企業現階段管理水平而非針對性導入精益技術的占到了63%；推行精益生產技術，成效達不到預期效果的達到了83%；參加了精益技術培訓和學習，......

價值流分析(VSM) 主講：張老師

理解價值流程圖概念及目的；學會收集數據，理解精益的關鍵指標以及繪制當前價值流程圖；理解“流動”的底層邏輯，能夠運用價值流圖識別流程中存在的各種浪費；能夠根據所掌握的基礎知識，繪制制定改善方案并繪制未來價值流程圖；能夠根據未來價值流程圖制定精益改善計劃并付諸實施。【課程特色】多年企業工程師從業經歷......

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