臺州精益生產培訓公開課

精益生產管理（工廠實戰版）【特價】 寧波：2025年06月05日

耐世特汽車系統集團有限公司是致力于成為全球領先的運動控制技術公司（Nexteer Automotive suzhou Co. Ltd.）始建于1907年，具有百年制造歷史，總部位于美國，創新的產品和技術組合包括電動助力和液壓助力轉向系統、線控轉向系統、轉向管柱與中間軸、傳動系統、電驅動以及軟件解決方案。公司為包括電氣化......

注塑企業轉型升級技術 寧波：2025年07月06日

注塑相關企業總經理、副總、廠長、生產部經理/主管、注塑部經理/主管、注塑部領班/組長、品質部經理/主管、人力資源部經理/主管及相關技術管理人員等……課程背景注塑行業正面臨著“招工越來越難、人工成本急劇增加、人員流動性大”的生存環境，注塑企業已進入洗牌時代、微利時代和轉......

精益生產管理培訓課程 寧波：2025年07月31日

當對豐田的生產模式羨慕不已，很想將其引入自己的企業，但就猶如滿漢全席一樣，看著耀眼奪目，但能夠做出來的又有幾人？豐田模式看得見的是看板+JIT，而看板其實是信息流轉的工具，JIT是信息流轉和技術控制的結果，是需要一個體系的運作才能達到結果。本課程從精益理念結合企業運營模式、組織架構，指出目前中國企業在推進精益生產中的不......

精益生產與智能制造（工廠實戰版） 杭州：2025年06月16日

通過精益數字生產與智能制造的培訓，使學員掌握全球精益與數字化從戰略到落地路線圖與方法論，信息化、智能化與生產運營管理相關的基本業務流程知識，以及當前主流的工業互聯網、物聯網、CPS、邊緣計算、數字化制造等先進技術的基本知識，企業信息系統實施的計劃和控制理論，闡述精益生產在數字化轉型時代的改善方法和工具的演變，通過標桿工......

生產流程管理與優化 杭州：2025年06月20日

第一章 流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優化的概念3.企業未來發展的流程規劃4.以產品鏈為中心的全價值鏈5.全供應鏈業務流程6.集團內部業務流程7.企業內部業務流程8.部門內業務流程9.產品線業務流程10.流程優化的功能和作用11.牛鞭效應改善管理VOI系統的構建VMI系統的構建JMI 系統的構建JIT系統的構......

精益生產十大手法實戰增強版 杭州：2025年06月21日

工廠經理，生產總監、營運總監、財務總監、采購總監、生產經理生產主管和車間主任，維護主管和技術人員、制造工程師、設備人員、一線班組長和業務骨干等。課程大綱：第一單元:【夯實基礎】認知成本浪費:不一樣的眼光去透析第二單元:【工具應用】現場浪費消除，善用工具去LOSS化工具一:價值流圖析，宏觀的視野看待工具二:現場5s管理，......

工業工程與效率提升 杭州：2025年06月23日

您的企業是否存在這樣的問題：●產品種類越來越多，客戶質量要求越來越苛刻●客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經到了極限●人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠●加班加點拼命干，可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產品，又要返工●該推行的體系都推行了，沒什么效果制造工廠經常處在劇烈的競爭環境下，現今又處在“微利......

生產運營管理與智能制造 杭州：2025年07月04日

老板、廠長、車間主任、高管課程亮點1.了解現代生產運營在企業中的重要性和各部門間的職責、權限和義務。2.掌握企業生產運營就是將企業資源合理科學的計劃與過程控制管理,全面深入學習中長期、短期計劃設計的邏輯思維和可執行的實操管理機制。3.掌握現代手段對企業運營管理的重要性和必要性，全面提升企業核心競爭力課程大綱一、生產運營......

精益生產培訓內訓課程

如何運用IE手法提升生產效率 主講：陳老師

生產副總、廠長、制造/生產主管、生技或IE相關人員。課程大綱：一、工業工程概論制造業面臨的壓力與因應對策何謂工業工程－IEIE的沿革與重要性IE改善的對象與目標IE改善的執行步驟二、如何消除浪費消除浪費的基本概念尋找浪費的方法生產的七大浪費如何杜絕生產的七大浪費消除生產浪費的迷思三、解決生產浪費的法寶生產效率的衡量指標......

制造型企業精益化管理—導入實踐實戰訓練 主講：侯老師

隨著互聯網技術、物聯網技術的迅猛發展，產品制造企業與產品消費客戶之間的中間環節（緩沖）不斷的被打破，信息逐漸實現扁平化、平準化，多方利益相關者（用戶、設計者、制造者、供應鏈……）實現適時溝通，產品消費客戶主動權越來越強（買方市場、買方議價能力、買方個性化需求……）......

精益生產體系建立和工具實戰運用 主講：黃老師

在未來制造業競爭越來越激烈的情況下，許多企業都希望提高運營管理水平，以達到降低成本，提高質量，縮短產品制造周期，在未來工業4.0和智能制造的背景下，精益生產方式成了許多企業的選擇。但是有不少企業對如何系統性的在公司推行精益生產，如何讓精益的工具在現場落地實施理解不深，對精益生產的邏輯思路和步驟在理解上有誤區，甚至造成很......

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