臺州中層管理培訓公開課

部門經理提升班（精華版） 溫州：2025年06月20日

1. 管理者目標、計劃制定分解及跟蹤考評的方法；2. 使各職能部門經理清楚讓員工將心思放在工作上的具體做法；3. 提升管理者解決問題和管理團隊的能力和方法;4. 提升部門管理者領導員工和激勵員工的能力課程對象：業中、高層經理、主管、企業后備干部等課程大綱：第一部分：目標體系的構建一單元：有效的目標管理1、 關于目標管理......

團隊復制-團隊凝聚力特訓營 溫州：2025年07月12日

團隊凝聚力課程是一種體驗式培訓，它像一面鏡子，從中反應對方的心態，使對方洞悉自己，并就表現的有效性給予直接的回應。會對對方及時調整形態，認清目標，以最佳狀態去創造成果。團隊凝聚力課程能夠帶出企業個人最好的表現，協助企業、個人增加利潤，解決問題，提升業績，使員工照出自身的盲點，并不斷的改變自己、完善自己，開發個人潛力，激......

團隊凝聚力 溫州：2025年07月12日

1.極大地增進、強化學員的團隊合作技能，提升員工素質2.消除部門的本位主義，強化協調意識，提高工作績效3.整合參訓者思想，提高執行力，降低管理成本4.激勵員工的士氣更高、自主性更強、工作關系更加協調5.激發參訓者的責任感、思考性與合作性6.保持對競爭對手的優勢7.使企業文化更加深入人心，強化參訓者的忠誠度凝聚力課程特色......

卓越組織三合力團隊構建 溫州：2025年07月26日

一、成長之困組織的成長和創新可持續，則組織團隊必須具有卓越的求知力（對新知識學習探索）、轉化力（對知識的物理研讀解碼）、行動力（新知的維新試錯糾錯與篤行），三力缺一不可，三力要合一，即為：組織三合力。二、團隊之殤2.1民企現狀改革開放30多年，中國民營企業摸著石頭過河，導入西方現代管理模式，引進西方先進管理人才，進行西......

管理人員能力提升八項修煉 溫州：2025年08月09日

企業中高層管理人員課程大綱：（一）個人技能1、目標規劃--如何制定部門戰略地圖；如何確定部門目標與規劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃與實行；3、時間管理--如何高效的管理自己的時間；如何節約優化自己的時間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋......

中層領導力——全面管理技能提升訓練 寧波：2025年06月05日

√ 理解由專業走向管理的思維與意識轉變√ 學習變革管理在工作中的運用，提升組織績效√ 理解部屬培育與學習Coaching技巧√ 學習建立良好工作關系的技巧與原則√ 知曉優秀領導者應具備的條件培訓對象：中階層主管、資深工程師及儲備主管課程大綱：第一模塊：由專業走......

高效人士的時間管理 寧波：2025年08月15日

?介紹時間管理的發展進程?認識時間管理對人生成功的重要性?培養時間管理的能力與習慣?分析個人時間管理的陷阱?學習時間管理的工具與作?如何運用時間管理提升工作績效課程大綱：01 認識時間管理一、關于時間管理1、時間有哪些特性2、時間管理的內涵3、時間管理的目的4、時間管理的價值5、找出時間管理的陷阱二、理解時間管理1、體......

新晉管理者技能提升 杭州：2025年05月23日

新晉管理者，儲備干部課程亮點明確管理者的定位，承擔應付的責任，發揮應有的價值掌握必備的管理溝通協調技能和關鍵技巧掌握必備的團隊管理技能：員工的激勵和輔導課程大綱一、管理者角色認知和關鍵思維游戲體驗：口字游戲1.管理者在團隊中的三個定位：資源整合者、團隊思考者、人際協調者案例研討：新任主管的煩惱案例研討：和下屬一起喝悶酒......

中層管理培訓內訓課程

團隊建設 主講：田老師

注重實戰、案例分析、互動提問、現場練習、團隊分組討論培訓對象：企業中高層管理人員課程綱要：一、了解團隊構建的基本問題（一）深入了解團隊組織1、什么是團隊2、團隊的要素3、為何要發展團隊4、你對團隊的預期是什么5、團隊對組織有何影響？如何控制這種影響？（二）建立團隊成員五大心態 1、陽光心態——快......

電力部門經理：管理藝術與策略 主講：樊老師

電力部門經理課程大綱：(領導開訓:強調訓練的意義和目的)導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于管理問題？ 每人提出工作中的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。引子：（案例分析）導入管理的重要性第一章、管理者角色認知（案例分析、短片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴）案例分析：......

引爆團隊正能量 主講：吳老師

企業在經營管理過程當中，時刻會遭遇到危機的挑戰，不論你愿意不愿意，危機總是客觀存在的，也是每個企業都是要經歷的。危機是企業發展道路上的一道坎，只有跨過這道坎，企業才能實現跨越發展。危機不是世界末日，企業經歷了戰勝危機的過程，就會積攢持續發展的后勁。所以從某種意義上說，危機是企業發展和員工進步的不竭動力。當今是團隊作戰時......

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