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項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 寧波:2025年06月12日
第一模塊:案例分析1.分組討論:公司目前在項目運作管理方面存在核心問都有哪些?需舉例說明。2.小組成果分享與點評第二模塊:項目管理基本概念1.項目與項目管理什么是項目、項目的特征什么是項目管理項目管理的九大知識領域項目管理五個過程組(PMI)2.項目管理生命周期模型給企業帶來的好處3.項目管理面臨的重大挑戰項目成功和失......
項目管理與最佳實踐 寧波:2025年06月17日
能夠清楚說出并應用項目管理的理念加強項目團隊意識,學會在項目管理過程中人的管理 策略和技巧知曉項目管理的過程,全面掌握項目管理的斱法和工 具,保證項目的迚度、頒算、質量等能夠按計劃實現具備項目管理的全局觀,加強項目管理的風險意識, 提高項目的執行力課程對象1-3 年項目管理經驗的項目經理、項目負責人、項目管理專員來自企......
PPP模式下建筑業企業轉型升級及PPP項目操作與風險應對實務 杭州:2025年05月28日
(一)PPP模式下建筑業企業發展趨勢及轉型方向1.PPP模式下建筑業企業發展前景1)建筑業行業發展趨勢與建筑業企業參與PPP的必要性2)政府投融資體制與項目投融資模式轉型對建筑業企業的要求3)建筑業企業應對基礎設施投資和PPP模式的要點2.新時期建筑業企業面臨的問題及發展瓶頸1)建筑業企業如何解決經營和可持續發展的問題......
全過程工程咨詢服務實戰培訓班 杭州:2025年05月28日
各級政府、建設單位、項目管理、招標代理、前期咨詢、評估評價咨詢、工程造價、設計單位、工程監理、施工單位、行業協會相關負責人員;各房地產、監理、項目管理、職業院校等單位從事項目前期咨詢、項目管理、造價、技術、法律、市場經營、合同、審計相關負責人等。課程特色洞悉建設領域發展矛盾,鎖定全咨服務歷史方位;深入剖析全咨服務概念,......
借力經濟精準扶貧政策,全面部署實施鄉村振興戰略下的新城鎮建設、融資創新及開發模式研討會 杭州:2025年05月30日
(一)十九大鄉村振興戰略解讀1、黨的十九大報告之鄉村振興戰略解讀;2、中央一號文件《關于實施鄉村振興戰略的意見》解讀;3、產業扶貧與發展壯大農村集體經濟;4、生態農業小城鎮建設、開發與融資創新模式及案例詳解;5、城鄉統籌中集體建設用地流轉面臨的新問題及對策;6、集體建設用地房屋租賃試點與案例解析。(二)田園綜合體開發運......
商業地產資產管理及商管公司運作模式分析 杭州:2025年05月30日
隨著商業地產行業的不斷發展與成熟,商業購物中心的管理重心正逐步從傳統的物業服務向更為高級的運營管理乃至資產管理轉變。這一轉型不僅體現了市場對商業地產價值認知的深化,也預示著行業未來的發展方向。在當前資源有限的環境下,輕資產模式以其獨特的優勢成為商業地產領域的一股新勢力。該模式以智力資本的運營為核心,通過高效杠桿利用各類......
2023商業地產投融建管退與營銷戰略升級 杭州:2025年06月06日
曾幾何時,商業地產被很多從業者搞得無比復雜,以至于如果不把這個行業往復雜了做,就會被很多同行給當成外行一般。孰知導彈這么復雜的工程,其實也只分為發射、制導和戰斗部三個流程。大膽試著轉個身,試試從商業本質下手解決問題。當一個商業項目甚至通過常規招商、運營都已經無法解決問題了、開盤時賣點不足已經銷控失守了......這里很......
行業調整期《房地產開發、銷售、物業、客戶服務等全過程法律風險識別與防范》 杭州:2025年06月07日
課程以全員風險管理理念,與業務流程相結合的過程管理與知識管理,結合公司管理與房地產開發的各個模塊,介紹標桿企業的風險管理理念、實踐與經驗、教訓,為企業風險管理提供全面的解決方案。參加對象:房地產企業董事長、CEO、總經理、副總、項目負責人等管理層房地產企業法務部、客服部、營銷部、律師、物業管理等部門領導和相關從業人員課......
項目管理培訓內訓課程
ODSAC?奧德賽?項目風險管理 主講:高老師
本項目采用的課程體系源于主訓導師高玫的自有版權課程《ODSAC™全流程項目管理》。本課程是以廣泛應用于各行業項目管理職業資格訓練的通用知識體系為基礎(比如美國項目管理協會PMI的PMP和PgMP認證考試內容就是這樣的知識體系),結合版權人高玫24年來在醫療醫藥、物流、供應鏈、財務管理、生產制造等領域的信息化......
產業地產開發體系與資本化運營手段 主講:張老師
第一章、產業地產視角和緯度1、產業地產和傳統房地產操作的差異案例分析:黑山谷項目案例分析:環境科技CBD2、產業地產的多元資本構成和客戶---產品體系產業地產要素分析產業地產的客戶和產品體系產業地產資本體系:政府、機構、企業三級構建第二章、產業地產的要素系統1、產業地產的關鍵要素經濟要素園區核心要素要素系統和價值體系的......
標桿房企交房精細化組織管控與交房服務細節亮點解析 主講:孫老師
以標桿企業交房策劃組織的管理案例,剖析交房成敗的系統性規律,指明行業誤區,引導企業提升交房工作組織策劃與管理服務的系統性、精細度,提升客戶交房滿意度!培訓對象地產公司高層領導、中層干部、項目骨干,涵蓋各專業為佳。尤其地產客服、研發、工程、營銷、物業等與交房工作密切相關的干部、骨干員工參與。盡量不要只安排單一職能的基層員......