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向華為學:激活組織,逆勢增長 杭州:2025年05月23日
董事長、總(副)經理、中高層管理者研討內容:第一部分 不確定環境下企業如何持續增長一、企業以生存為底線1、危機下的企業:Business不Busy①流量遞減 ②供應中斷 ③入不敷出2、尋找原因變量:為什么一些企業真的危機了?根因——是否以生存為底線,開展企業經營3、華為:企業的最低綱領和最高綱領......
大數據時代企業應對之策 杭州:2025年06月04日
引言一、移動互聯網長期趨勢:1.社會化2.本地化3.移動化4.全球化二、大數據時代大數據的定義大數據時代的“市場”概念成功企業必須具備的時代特征案例分析三、傳統銷售渠道與網絡銷售渠道的異同四、什么是互聯網思維?剖析什么是互聯網思維互聯網思維起源案例五、傳統行業的壓力傳統行業如何向互聯網轉型案例分......
阿米巴經營模式 杭州:2025年06月04日
阿米巴經營模式是日本四大“經營之圣”之一稻盛和夫先生創立的。他憑借阿米巴經營模式締造了兩家世界500強企業。阿米巴經營模式已經被眾多行業和企業證明是行之有效的。通過本課程的學習,使學員理解阿米巴經營模式的精髓;掌握企業阿米巴經營模式的構建方法、從而幫助企業持續提高經營效益。課程對象企業高層管理人......
向阿里學管理——阿里文化、三板斧、銷售鐵軍、政委體系、新商業模式等 杭州:2025年06月05日
董事長、總經理及企業中高層管理人員,對阿里巴巴管理模式感興趣的人員。行程安排第一天 :起程赴杭州全天:抵達杭州,簽到,安排住宿等第二天 :阿里文化與三板斧交流主題培訓01:《阿里巴巴企業文化與價值觀》地點:阿里訪客中心教室1、阿里巴巴價值觀演變和文化介紹(1)價值觀演進的關鍵節點(2)阿里企業文化2、阿里巴巴是如何讓價......
項目全過程管理控制與實踐訓練 上海:2025年07月03日
現有項目出現問題和項目實施不理想的項目經理及團隊成員通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員組織中與項目相關的職能部門人員希望提升自身職業能力的人員獲得過PMP認證,需要理論深化和實戰鞏固的學員其他對項目管理感興趣的人員課程大綱:第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業有兩種行為:項目和運營2、項目的核心輸出,是運營能......
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 上海:2025年06月10日
建立對績效管理的正確認知,從企業經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系掌握關鍵績效指標(KPI)設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性課程對象企業各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管......