杭州MRO培訓(xùn)公開課

企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù) 蘇州：2025年07月17日

企業(yè)非生產(chǎn)、間接采購管理人員和IT、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、合規(guī)等相關(guān)業(yè)務(wù)人員。課程大綱第一章 間接采購的特性與管理一、間接采購的定義與特性%.1品類特性%.2需求特性%.3供應(yīng)市場特性%.4品類象限特性二、間接采購管理1.間接采購的管理模式沿革2.服務(wù)客戶群體3.預(yù)算管理4.間接采購的實施特性5.間接采購人員技能特性6.間接采......

企業(yè)間接采購管理—設(shè)備、備件、MRO與宣傳廣告品采購 蘇州：2025年08月25日

第一章 間接采購的特性與管理1. 間接采購的定義與特性1) 品類特性2) 需求特性3) 供應(yīng)市場特性4) 品類象限特性2. 間接采購管理1) 間接采購的管理模式沿革2) 服務(wù)客戶群體3) 預(yù)算管理4) 間接采購的實施特性5) 間接采購人員技能特性6) 間接采購管理現(xiàn)狀7) 間接采購的客觀與主觀挑戰(zhàn)3. 間接采購對于企業(yè)......

MRO非生產(chǎn)性物料采購策略及全流程解決方案（日立電梯參觀） 上海：2025年07月18日

價值發(fā)現(xiàn)：打破企業(yè)對間接采購固有認(rèn)知，提煉間接采購多維的價值厘清目標(biāo)：不彷徨不迷茫，用平衡輪來厘清間采重點方向及目標(biāo)定位體系搭建：掌握橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)狀體系搭建方法，避免間采多頭管理或管理缺失協(xié)同意識：間接采購管理是全員參與，各司其職的協(xié)同工作，找到多快好省及合規(guī)平衡點有效管控：識別誤區(qū)和風(fēng)險，解決間接采購措施落......

企業(yè)間接采購管理—設(shè)備、備件、MRO與宣傳廣告品采購 上海：2025年08月06日

間接采購?fù)ǔＳ?ldquo;標(biāo)的雜、多、急”的特點，這些都導(dǎo)致間接采購人員的專業(yè)性挑戰(zhàn)高，供應(yīng)源選擇的難度大、談判力量弱、成本分析和控制難、采購效率低、供應(yīng)商考核和管理難度大，導(dǎo)致間接采購管理容易呈現(xiàn)“忙、松、亂”和業(yè)績貢獻(xiàn)無法體現(xiàn)、不被認(rèn)可的問題。伴隨著企業(yè)業(yè)務(wù)和規(guī)模的擴(kuò)大與發(fā)展，......

銷售管理策略畫布- B2B企業(yè)銷售管理策略設(shè)計【特價】 上海：2025年08月11日

破冰活動銷售管理策略畫布的模型介紹1、案例：銷售經(jīng)理的典型工作任務(wù)及能力模型2、銷售計劃的重要性3、銷售管理策略畫布的課程架構(gòu)圖4、課程目標(biāo)及收益案例討論互動研討互動講解1小時模塊一：市場分析之宏觀環(huán)境分析1、章節(jié)架構(gòu)圖介紹2、政治方面3、經(jīng)濟(jì)方面4、社會方面5、技術(shù)方面章節(jié)小結(jié)互動講解案件研討：湘鄂情和電子煙案例等練......

創(chuàng)新營銷策略制定 上海：2025年09月26日

百萬美元與碌碌無為之間的區(qū)別在于營銷策略。商業(yè)大咖們紅紅火火的生意，讓人垂涎的戰(zhàn)績，說到底也就是因為營銷策略做得好！營銷策略可以說是銷售中非常重要的一環(huán)，面對不同的客戶或狀況而采取相應(yīng)的策略，是銷售成功的重要前提。但是不少企業(yè)在制定營銷策略的時候，往往存在很多疑問——營銷策略制定的依據(jù)是什么？如......