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財務BP業務溝通工作坊 杭州:2025年05月29日
在作為財務 BP 的工作過程中,您是否經常遇到以下困惑:為什么花了很多時間和精力與業務溝通,卻還是達不成一致?為什么業務經常說我們的支持和建議不落地、不適用?為什么與業務部門建立良好的合作關系這么難?業務完不成目標,我能幫助做些什么?《財務BP業務溝通工作坊》課程,從財務 BP 的實際工作場景出發,系統提升業務思維和溝......
企業內控漏洞檢測與財務精細管理 杭州:2025年06月07日
案例1:內控漏洞改進方法和手段案例2:常見舞弊形式與防治措施案例3:規避外幣風險方法介紹案例4:**集團財務精細管理操作案例5:票據不善帶來的稅收風險......
現金流與營運資本管理 杭州:2025年06月12日
總經理等企業中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監、投資總監財務經理、資金經理、審計經理及財務分析人員財務人員及其他部門相關人員課程大綱第一天一、企業現金流與資金管理架構企業財務管理架構企業資金管理發展、組織資金管理核心流程及之間關系二、營運資金管理(內部現金流)企業管控架構與營運資金管理識別營運資金、度量方法與管理......
精細化成本分析與改善機會洞察 杭州:2025年06月12日
在全球經濟不確定性增加、市場需求波動加劇的背景下,企業面臨前所未有的經營挑戰。為了在激烈的市場競爭中存活并發展,優化內部管理、尤其是成本控制成為關鍵。有效的成本節約不僅能直接提升利潤空間,更為企業在逆境中求存和發展提供堅實基礎。傳統成本管理模式往往側重于表面的數據統計和粗放式的成本削減,難以深入挖掘成本結構中的潛在問題......
出口市場突破-拓展訂單,防控風險 深圳:2025年08月07日
國際商務談判商務談判重心及步驟1.2 國際溝通和談判技巧1.2.1 談判的準備1.2.2 談判動機1.2.3 不同階段的談判1.2.4 談判的三個重要概念1.2.5 條件換條件1.2.6 定價原則1.2.7 設立和調整空間1.2.8 談判種類1.2.8.1 零和談判1.2.8.2 一體化談判1.2.8.3 混合談判1.......
以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海:2025年06月27日
各企業創始人、總經理、副總經理、企業中高層經營管理人員、各級經濟管理干部等。課程大綱:第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設一個怎么樣組織”的思考傳統科層制組織結構以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導向領導及服務科層制向......